Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
2.Copokazujedotychczasowapraktyka?
13
w2020i2021r.Przeanalizowanozmianywczęstotliwościjejwystępowa-
nia,warunkipracypracownikówpracującychzdomuorazzmianywprzepi-
sachregulującychkwestiezwiązaneztąformąorganizacjipracy.
Kluczowewnioskiwynikająceztejpublikacjisąnastępujące(Eurofound,
DTheriseintelework:Impactonworkingconditionsandregulations”,Publi-
cationsOfficeoftheEuropeanUnion,Luxembourg2022):
1.W2021r.41,7mlnosóbpracowałozdalniewcałejUE;byłatoliczbadwukrotnie
większaniżw2019r.Chociażw2022r.nastąpiłniewielkispadek,tentrendwzro-
stowynajprawdopodobniejsięutrzyma,ponieważrozwójtechnologicznyzwiększa
liczbęmiejscpracy,naktórychmożnawykonywaćzadaniazdalnie,apreferencjepra-
cownikówipracodawcówbardziejskłaniająsiękupracyzdalnej.Pandemiapokazała
ogromnypotencjałpracyzdalnej,którapoprawiawarunkiżyciaipracypracowników
orazumożliwiaimgodzenieczasupracyzżyciemprywatnymirodzinnym.Pracownicy
zaoszczędzilirównieżczasnadojazdachdopracyorazzyskaliwiększąautonomięiela-
stycznośćpracy,beznegatywnegowpływunawydajnośćwmiejscupracy.
2.Napowszechnośćpracyzdalnejniekonieczniemawpływpłeć,choćtelepracęwykonuje
niecowięcejkobietniżmężczyzn.Zuwaginautrzymującysiępodziałrólzewzględuna
płećistniejąjednakróżnicewzachowywaniurównowagimiędzyżyciemzawodowym
aprywatnym,ponieważkobiety,zwłaszczawczasiepandemii,częściejniżmężczyźni
brałynasiebieciężardodatkowejpracynieodpłatnejitrudniejbyłoimpogodzićtele-
pracęzżyciemprywatnym.
3.KilkakrajówwUEzaktualizowałoswojeprzepisydotyczącepracyzdalnej,jednak
nieopracowanojednegouniwersalnegopodejściawtymzakresie,ponieważsektory
iprzedsiębiorstwawpaństwachczłonkowskichUEwymagająróżnychkombinacji
przepisów,praktykikulturypracy.Pokazujeto,żewszelkieprzyszłeprzepisyunijne
będąmusiałyuwzględniaćistniejąceróżnicemiędzykrajami,umożliwiającopracowanie
odpowiednichregulacjidotyczącychpracyzdalnejnapoziomiekrajowym.Ustalenia
potwierdzająkluczowąrolędialoguspołecznegowewdrażaniuprzepisówdotyczących
pracyzdalnej,którechroniąwarunkipracyiprzynosząpozytywnerezultatyzarówno
pracodawcom,jakipracownikom.
4.Upowszechnieniepracyzdalnejodczasupandemiimogłojeszczebardziejpogłębićluki
płacoweizatrudnieniowemiędzypracownikamiowysokichumiejętnościachapra-
cownikamioniskichumiejętnościach,ponieważdotyczyłoonogłównielepiejpłatnych
zawodówwyższegoszczebla,cotworzyłonierównościmiędzypracownikami,którzy
mająmożliwośćkorzystaniazpracyzdalnej,atymi,którzyjejniemają.Pracownicy
mającydostępdopracyzdalnejmogącieszyćsięwiększymbezpieczeństwemzatrud-
nienia,lepszymipłacami,atakżepotencjalniewiększąautonomiąilepsząrównowagą
międzyżyciemzawodowymaprywatnym,dlategodecydencimajądoodegraniaważną
rolęwzapewnieniurównychszanstym,którzymogąwykonywaćtelepracę,itym,któ-
rzyniemogą.
Pracazdalnaprzyczyniłasięwostatnichlatachdonieprzerwanegofunk-
cjonowaniagospodarkiizachowaniamiejscpracy,ograniczającwtensposób
niebezpieczeństwoprzerwanialubzawieszeniadziałalnościfirmlubinstytucji.
Wielemilionóweuropejskichpracownikówprzeszłonapracęzdalną.Przed
