Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
14
Wstęp
pandemiąpracazdalnawEuropie–wporównaniuzUSAczyJaponią–miała
stosunkowoniewielkieznaczenie.Wartoteżzwrócićuwagęnazróżnicowany
poziomtechnologiiinformatycznychitelekomunikacyjnychwróżnychkra-
jach.Trzebatakżepamiętaćoróżnicachkulturowych–wtakichkrajach,jak
Argentyna,BrazyliaczyMeksyk,wktórychrozmowajestistotnymelementem
kultury,apreferowanąformąkontaktujestkontaktosobisty,wprowadzanie
pracymobilnejprzebiegaćmożezwiększymioporami.Jednakwkażdymmiej-
scunaświecie,obiektywnie,pracazdalnamożeułatwićpracownikomgodze-
nieżyciazawodowegoiprywatnegoorazobniżyćkosztydojazdów.Może
zapewnićwiększąautonomię,większąkoncentracjęiproduktywność.
Samodzielnośćniezawszejednakniwelujenegatywneskutkidlazdrowia
isamopoczucia,anawetmożezwiększaćintensywnośćpracywpołączeniu
znadmiernymjejobciążenieminiewystarczającąilościączasunaodpoczynek.
Pracazdalnamarównieżpozytywnywpływnadekarbonizacjęgospodarek
orazmożesprzyjaćwiększejmobilnościwobszarachzurbanizowanych(przez
ograniczeniezatłoczeniamiastwgodzinachdojazdówipowrotówzpracy).
Należyrównieżpamiętaćotym,żepracazdalnamabyćrozwiązaniem
optymalnymdlapracodawcówidlazatrudnionych.Wzwiązkuztymnad-
miernyentuzjazmpowinienbyćzastąpionywyważonympodejściem,opar-
tymnietylkonasprawdzonychpraktykach,lecztakżenaopiniachprzedsta-
wianychprzezorganizatorówpracyrealizowanejwtejformule.
PolskiInstytutEkonomicznyprzeprowadziłnapoczątku2023r.badanie
postrzeganiapracyzdalnej.Dziękiniemupoznajemyopinieprzedsiębiorców
ozaletach,aleteżowadachpracyzdalnej(źródło:DTygodnikGospodarczy
PolskiegoInstytutuEkonomicznego”z9.02.2023r.,nr6):
Zalety
Wady
Przedsiębiorcywskazujątunajczęściejmożliwośćzatrudnieniawtejfor-
sięztymstwierdzeniem).Blisko60%uważa,żepracazdalnawpływana
zmniejszeniekosztówzwiązanychzutrzymaniemfirmy.Zdaniemznacz-
nejczęściprzedsiębiorców(56%)dziękipracyzdalnejłatwiejzatrudnić
specjalistów,zwłaszczaspozaobszarulokalizacjifirmy.Ponadpołowafirm
(54%)przychylasięteżdozdania,żepracazdalnapoprawiaelastyczność
działalnościorazusługbiznesowych.
57%badanychprzedsiębiorcówzgadzasię,żepracazdalnautrudniamena-
dżeromnadzorowaniepracyzespołu,a52%uważa,żetakaformapracy
komplikujekwestieBHPwfirmie.47%firmzauważa,żepracazdalnautrud-
niaodpowiedniezabezpieczeniedanychipogarszakomunikacjęwewnętrzną
wfirmie.Dośćrównomiernierozłożyłysięopinieprzedsiębiorcównatemat
spadkuzaangażowaniapracownikówipogorszeniajakościpracy.Zgodę
ztymstwierdzeniemdeklaruje40%firm,alejednocześnie35%niezgadza
sięztakąnegatywnąocenąpracyzdalnej.Podobniejestzutrudnionąoceną
efektywnościiproduktywnościpracownikówpodczaspracyzdalnej:37%
niedostrzegatuwadypracyzdalnej,a42%wręczprzeciwnie.
mieosóbzniepełnosprawnościamiorazosóbstarszych(64%firmzgadza
