Studium efektywności przedsiębiorstwa w sieci. Perspektywa renty sieciowej

Paweł Kosiń, Barbara Woźniak-Sobczak

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-7875-250-9

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

Rok wydania:

2015

Liczba stron:

217

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

. Studium efektywności przedsiębiorstwa w sieci. Perspektywa renty sieciowej. Red. Kosiń, Paweł; Woźniak-Sobczak, Barbara . Katowice: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 2015, 217 s. ISBN 978-83-7875-250-9

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A2 Kosiń, P.

A2 Woźniak-Sobczak, B.

T1 Studium efektywności przedsiębiorstwa w sieci. Perspektywa renty sieciowej

PB Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

PP Katowice

YR 2015

SN 978-83-7875-250-9

Bibliografia BibTex:

@Book{ 169925, author = "", editor = "Kosiń, Paweł and Woźniak-Sobczak, Barbara", title = "Studium efektywności przedsiębiorstwa w sieci. Perspektywa renty sieciowej", publisher = "Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach", year = "2015", address = "Katowice", isbn = "978-83-7875-250-9" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU -

ED - Kosiń, Paweł

ED - Woźniak-Sobczak, Barbara

TI - Studium efektywności przedsiębiorstwa w sieci. Perspektywa renty sieciowej

PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

CY - Katowice

PY - 2015

SN - 978-83-7875-250-9

ER -

Netografia (standard APA):

. Red. Kosiń, Paweł; Woźniak-Sobczak, Barbara. Studium efektywności przedsiębiorstwa w sieci. Perspektywa renty sieciowej [baza danych online] Katowice: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 2015 [dostęp: 16 07 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/studium-efektywnosci-przedsiebiorstwa-w-sieci-perspektywa-renty-pawel-kosin-barbara-wozniak-169925.

W formie ogólnej celem niniejszej monografii jest prezentacja wyników pogłębionego studium objaśniającego proces tworzenia wartości w sieci i umożliwiającego zastosowanie tych wyników w praktyce podejmowania decyzji gospodarczych. Aby cel ten osią...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-7875-250-9

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

Rok wydania:

2015

Liczba stron:

217

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

WSTĘP7
1. Identyfikacja desygnatu „paradygmat”9
I. POSZUKIWANIE PARADYGMATU ZARZĄDZANIA SIECIĄ MIĘDZYORGANIZACYJNĄ (Barbara Woźniak-Sobczak)9
2. Ewolucja nurtów w naukach o zarządzaniu w poszukiwaniu ich paradygmatu – droga do paradygmatu sieciowego13
1. Multiparadygmatyczność współczesnego zarządzania19
II. PARADYGMAT SIECIOWY – MAINSTREAM W NAUKACH ZARZĄDZANIA I W PRAKTYCE BIZNESU (Barbara Woźniak-Sobczak)19
2. Paradoks współdziałania w biznesie jako atrybut paradygmatu sieciowego31
1. Zasoby sieciowe w ujęciu interakcyjnym36
III. SIECIOWY MODEL BIZNESOWY. ELEMENTY NOWEGO PARADYGMATU (Włodzimierz Rudny)36
2. Pozyskiwanie zasobów w sieci a granice firmy40
3. Wpływ charakterystyki branży na wybór formy pozyskiwania zasobów48
4. Sieciowy model biznesowy: elementy koncepcji53
1. Koncepcja governance60
IV. NETWORK GOVERNANCE, CZYLI PROBLEM WŁADANIA W SIECI (Adam Samborski)60
2. Władanie na poziomie sieci63
3. Formy władania w sieci69
4. Władanie siecią a problem efektywności72
1. Ogólne założenia badania efektywności przedsiębiorstwa usieciowionego76
V. EFEKTYWNOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTWA USIECIOWIONEGO (Paweł Kosiń)76
2. Renty a wybory decyzyjne przedsiębiorstw w zakresie uczestnictwa w sieci80
1. Zasoby sieciowe86
VI. SIEĆ JAKO CZYNNIK POPRAWY EFEKTYWNOŚCI WYKORZYSTANIA ZASOBÓW (Włodzimierz Rudny)86
2. Uczestnictwo w sieci jako poszukiwanie renty ekonomicznej. Renta zasobowa91
3. Wiedza jako specyficzny zasób sieciowy97
4. Organizacje sieciowe: budowanie zdolności absorpcji wiedzy101
1. Wartość kapitału i podział wartości w sieci105
VII. RELACJE W SIECI WARTOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW (Anna Kwiecień)105
2. Efekty relacji w sieci wartości114
1. Zdolność sieciowa a efektywność relacji sieciowych – zarządzanie relacjami120
VIII. EFEKTYWNOŚĆ, RYZYKO I OCENA EFEKTYWNOŚCI RELACJI (Anna Kwiecień)120
2. Relacje a ryzyko w procesie podejmowania decyzji131
3. Możliwości pomiaru efektów i efektywności relacji w sieci przedsiębiorstw136
1. Klient w sieci relacji142
IX. RENTA RELACYJNA JAKO EFEKT BUDOWANIA RELACJI Z KLIENTAMI (Katarzyna Żak)142
2. Efekty relacji z klientami. Wartość kapitału dla akcjonariuszy a wartość dla klienta146
3. Marketingowa charakterystyka grup docelowych a strategie relacyjne przedsiębiorstw156
1. Koncepcja customer lifetime value a możliwość pomiaru relacji z klientem165
X. WYBRANE METODY POMIARU RENTOWNOŚCI KLIENTA I RENTOWNOŚCI PORTFELA KLIENTÓW (Katarzyna Żak)165
2. Rentowność klienta i rentowność portfela klientów. Możliwość pomiaru174
1. Koncepcja dźwigni sieciowej181
XI. DŹWIGNIA SIECIOWA A RENTA ZASOBOWA I RELACYJNA (Paweł Kosiń)181
2. Przegląd wybranych możliwości badania efektu dźwigni sieciowej z zastosowaniem metod deterministycznych187
3. Pomiar dźwigni sieciowej i badania przyczynowe jej efektów189
PODSUMOWANIE193
LITERATURA197
SPIS RYSUNKÓW213
SPIS TABEL214

wiendokonanyprzezprzedsiębiorcęlubzarządzającychmenedżerówspekula-

cyjny,intuicyjnybądźświadomyosąd,założenie,żepewnaspójnakoncepcja

pozwoliprzedsiębiorstwuwykorzystaćlepiejniżinnymprzedsiębiorstwomwy-

zwania,zmianyiszansewotoczeniu.Założenietoopierasięnazasadachiregu-

łach,któretworząabstrakcyjnyzbiórpowiązanychzesobąwyborówodnośnie

dorynku,parametrówproduktulubusług,sposobuichdostarczaniaitp.,atakże

dostosowanejdonichalokacjizasobówiaplikacjiumiejętnościbędących

wposiadaniuprzedsiębiorstwa”

12.Akceptacjaprzezprzedsiębiorstwokodusytu-

acyjnegowbliższejidalszejperspektywieczasowejoznacza,żeprzemyślało

onoizbudowałokoncepcję,któramaksymalizujejegopoliczalneszansenasuk-

ces.Takiepojmowanieparadygmaturównoważyjegoznaczeniezmodelem

biznesu.Zawierawsobiewielezagrożeńzwiązanychznieprecyzyjnąlubnie-

możliwąprognoząprzyszłościorazparadoksemstrategii.Badaniapokazują,że

wwarunkachniepewnościtakasama,dobrzezaplanowanaiskuteczniewdrożo-

nastrategiamożeprowadzićprzedsiębiorstwozarównodosukcesu,jakiporaż-

ki.Paradoksstrategiitokonfliktwynikającyzezderzeniatrwałych(wyuczo-

nych)wyborówzestrategicznąniepewnością.B.Nogalskiuznającpoglądy

wyrażaneprzezM.E.Raynora

13,oferujepodejścieopartenawykorzystaniuza-

łożeńelastycznościstrategii.Elastycznośćstrategiiprzywykorzystaniumetody

scenariuszowejmożejednaktylkozmniejszyćpoziomryzyka,aniestanowić

receptęnasukces.

2.Ewolucjanurtówwnaukachozarządzaniuwposzukiwaniu

ichparadygmatu–drogadoparadygmatusieciowego

Zperspektywyhistorycznejmożnawnaukachozarządzaniuwyodrębnićkilka

głównychnurtów-mainstreamów.WokresieIIwojnyświatowejdominujenurt

administrowania,wktórymefektydziałalnościupatrywanowpodejmowaniudecy-

zjidotyczącychalokacjimaterialno-technicznychzasobówwprocesachgospodaro-

waniaidbałościoichzgodnąrealizacjępoprzezfunkcjękontrolnązarządzania.

Zrujnowaniegospodareknarodowychprzezwyniszczającąwojnędajewla-

tach50.XXw.podstawymyśleniastrategicznego.JegotwórcaA.Chandler

uznał,żejegoistotąjestciągłedostosowywaniesięorganizacjidootoczenia.

Podstawębudowystrategiistanowiłplandługoterminowy,awybórstrategiibył

12B.Nogalski:Paradoksstrategiijakopropozycjaoperacjonalizacjiparadygmaturozwojuprzed-

siębiorstwawwarunkachniepewnościizmian.W:Zarządzaniewwarunkachnieprzewidywal-

nościzmian.Red.J.Rokita.GWSH,Katowice2009,s.17.

13M.E.Raynor:Paradoksstrategii.WydawnictwoStudioEMKA,Warszawa2007.

Brak wyników

Studium efektywności przedsiębiorstwa w sieci. Perspektywa renty sieciowej

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra