Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
13
Monografiaukierunkowanazostałanarozwiązanieproblemuzzakresuzarzą-
dzaniazasobamiludzkimiorganizacjiotwartejnawpływzmiennegoikonkurencyj-
negootoczenia.Podwzględemtematycznymwłączasięonatakżewnurtrozwa-
żańoznaczeniuwewnętrznychzasobówdladziałaniaorganizacji,którepodobnie
jakczynnikifunkcjonującewotoczeniumogąoddziaływaćnastanjejrównowagi
organizacyjnejistabilizacjiwokreślonymprzedzialeczasu.Korektęoptykiba-
dawczejzmierzającądoeksponowaniarangiwewnętrzuznaczącychzasobówludz-
kichpowiązaćmożnazugruntowanymprzekonaniem,żezasobyteniezawsze
mogąbyćzmienianezapomocąwykorzystaniaczynnikówotoczeniaorganizacji.
Istotaproblemutkwiwięcwzarządzaniuorganizacją.Główniechodzioto,aby
wsytuacjachdlaniejtrudnychpodwzględemkadrowym,mogłaonaskorzystać
zopracowanychprocedurirozwiązańwskazujących.
Podjęteprzezautorkępogłębione,zapomocąmetodysystematycznegoprze-
glądu,studialiteraturowe(Czakon,2013,s.48)zzakresumobilnościpracowników,
ukierunkowanenawnętrzeorganizacji,pozwoliłynazidentyfikowanietrzechluk.
Lukateoretyczna
Problematykamobilnościpracownikówodwielulatstanowiprzedmiotrozważań
teoretycznychwpublikacjachkrajowych(Sirko,2007;Kryńska,2000;Jarmoło-
wicz,Knapińska,2011;Przytuła,2013;Sokołowski,2013;Węgrzyn,2016)izagra-
nicznych(Poliquin,Chauvin,2019;Feldman,Ng,2007;Griffeth,Hom,Gaertner,
2000;Vardi,1980;Ostroff,Clark,2001),któreumiejscowionesąwwieludyscy-
plinachdziedzinynaukspołecznych.Powodujetochaosterminologiczny,bowiem
istniejewieleokreśleńnamobilnośćpracownikaworganizacji(fluktuacja,płyn-
ność,rotacjaitp.).Owaniejednorodnośćzagadnieniaitrudnośćwjednoznacznym
zdefiniowaniumobilnościwynikaprzedewszystkimzjejsynonimicznościoraz
analizowaniajejzperspektywyróżnychdziedzinidyscyplinnaukowych.Nato-
miaststanwiedzydotyczącywewnętrznejmobilnościpracownikówjestdość
skromny,nacowskazujedokonanywrozdzialedrugimsystematycznyprzeglądli-
teratury.Najczęściejanalizowanympoziomemmobilnościpracownikówjestpo-
ziomindywidualny(Griffethiinni,2000;Valcour,Tolbert,2003;Sylvaiinni,
2019).Rzadziejpodlegaeksploracjiwkontekściedziałaniadanegoobiektu(or-
ganizacji),systemu(np.systemprzesunięćwewnątrzorganizacyjnych)czyjako
wiązkaokreślonychrozwiązańwewnątrzorganizacyjnych.
Niesąrównieżdostatecznieprezentowanemechanizmywspierającemobil-
nośćprzezdziałyHRorazbrakujejednoznacznościwzakresieoperacjonalizacji
rozwiązańwewnętrznejmobilności.
Wypełnienietejlukizwiązanebędziezopisemistotywewnątrzorganizacyjnej
mobilnościpracownikówirozpatrzeniemjejnatlewewnętrznegorynkupracy,
uporządkowaniazbiorupojęćzwiązanychzruchempracownikaworganizacji
orazidentyfikacjączynników,którejąkształtują.
