Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
14
Wstęp
Lukaempiryczna
Wynikazniedostatkubadańzwiązanychzidentyfikacjąwewnątrzorganizacyjnej
mobilnościpracownikówwewspółczesnychorganizacjachjakoprocesurealizowa-
negowramachzarządzaniazasobamiludzkimiiorganizacyjnychformjego
funkcjonowania.Małojestrównieżdowodówbadawczychdotyczącychwyko-
rzystywanychrozwiązańzwiązanychzwewnętrznąmobilnościąpracowników
worganizacjach.Przegląddotychczasowychbadańzwiązanychzszerokopoję-
tymruchempracownikaworganizacjiwskazuje,żenajczęściejsątobadaniafrag-
mentaryczne.Dotycząnp.związkumiędzymobilnościąpracownikawprzestrzeni
organizacyjnejazmiennymiindywidualnymitakimijak:zmiennedemograficzne
(Valcour,Tolbert,2003;Griffethiinni,2000),osobowość(Suchar,2010;vanVia-
nen,Feij,Krausz,Taris,2003),zaangażowanieorganizacyjne(Kalleberg,Maste-
kaasa,2001),przywiązanieorganizacyjne(Cesdrio,Chambel,2017)czydopaso-
wanieorganizacyjne(Boon,Biron,2016).
Ponadtoczęśćpublikacjiukazujewpływmobilnościjednostkinarealizacjęjej
kariery(Ngiinni,2007)orazprezentujediagnozęmobilnościwkontekściejejfunk-
cjonowaniazawodowegoiprzestrzennego(Sienkiewicz,2009).
Mamiejscenatomiastniedostatekbadańprezentującychrolęorganizacjiijej
ukierunkowaniawkształtowaniuwarunkówdozarządzaniawewnętrznąmobil-
nościąorazstosowaniaprzezniąokreślonychrozwiązańorganizacyjnych.Wtym
zakresieistniejepotrzebawypełnienialukibadawczej.
Lukametodyczna
Związanajestzbrakiemwypracowanejmetodykipostępowaniawzarządzaniu
wewnątrzorganizacyjnąmobilnościąpracowników.Dotychczasbowiem,poza
ogólnąprocedurą(Pocztowski,2018,s.305),niezostałstworzonyuniwersalny
sposóbpostępowania,któryuwzględniałbymiędzyinnymicelmobilnościczyjej
rozwiązania.Brakujerównieżnarzędziadiagnozującegorzeczywistąwewnętrzną
mobilnośćpracownikóworazintegrującegojejfunkcjeirozwiązaniaorganiza-
cyjneztegozakresu.
Prezentowanawniniejszejmonografiiprocedurapostępowaniabędziemogła
byćpomocnawrozwiązywaniuproblemuwkontekściezagospodarowaniaposia-
danegopotencjałupoprzezwykorzystanieokreślonychrozwiązańzzakresuwe-
wnątrzorganizacyjnejmobilnościpracowników.Opracowanezaśrozwiązania
wnarzędziubadawczymbędąmogłybyćużytedodiagnozyrzeczywistychfunk-
cjiwewnętrznejmobilnościpracowników,jakierealizowanesąworganizacjach.
Zidentyfikowanelukiorazstudialiteraturyprzedmiotu,stanowiącepodstawęepi-
stemologicznąniniejszejmonografii,skłoniłyautorkędosformułowaniagłównego
celupracyjakimjest:opracowaniekoncepcjiimetodykiwykorzystaniawewnątrz-
organizacyjnejmobilnościpracownikówjakopodejściaintegrującegozróżnicowane
funkcjeirozwiązaniaorganizacyjnezzakresuzarządzaniazasobamiludzkimi.
