Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.5.Uwarunkowaniawspółpracy
międzyludzkiej
Współpracaniemawymiarutrwałościiautentyczności,gdy
zatrzymamysiętylkonawspółuczestnictwie.Zjawiskotoopisuje
ZygmuntBauman,nazywającje„wspólnotąszatni”:„tomiejsce,
choćbytylkowyobrażone,gdzieindywidualnekłopotymożnazłożyć
wprzeznaczonymdotegopomieszczeniu,jakczyniątozeswymi
płaszczamiwidzowieudającysiędoteatru.[…]Wspólnotyszatni
zbierająsięnaczastrwaniaspektaklu,byrozejśćsięszybko,gdy
tylkowidzowieodbiorąswepłaszcze.Ichprzewaganad
»prawdziwymi«wspólnotamipolegawłaśnienakrótkimtrwaniu
iniewielkimzaangażowaniu,potrzebnymdozebraniasięi(krótkiej)
satysfakcji”(2007:32).Poczuciewspólnotowościjestdziśkruche
iulotne,ponieważ„temiejsca,gdzietradycyjnielokowałosię
poczucieprzynależnościpraca,rodzina,sąsiedztwoalbojużnie
dostępne,alboteżnieopłacasięwnieinwestować,jeślijeszcze
istnieją,niezaspokajająbowiempragnieniawzajemnościaninie
kojąlękuprzedsamotnościąiodrzuceniem”(Bauman,2007:32).
Takapowierzchownośćiiluzorycznośćwspółpracymożesię
przejawiaćrównieżwśrodowiskunauczycielskim.
WedługAnnyRękawek„fundamentemwspólnegodziałaniajest
wspólnawiedzaotym,jakzachowająsięinni,którzy
przewidywalniwswoichpostawach,reakcjachidziałają
wszyscywdanejspołecznościwedługwspólnieprzyjętych
zasad.Ichbrakoraznieprzewidywalnośćzachowańniepozwala
napojawieniesięelementarnegozaufaniaspołecznego.Rodzisię
wtensposóbwspółzależnośćzachowańireakcjiludziwgrupieoraz
koniecznośćuzgadnianiazasadidziałań.Dziękitemuuzyskujemy
akceptacjędlawspólnychprzedsięwzięćipoczynań.Odpoziomu
akceptacjitejwspółzależnościzależyteżpoziomwspółpracy
fasadowej,któraniczegoniezmienia,niebuduje,lubprawdziwej,
któraprzynosiefektyznaczniewiększeodtego,comożnauzyskać
wpojedynkę”(2008:18).
Racjonalneizgodnewspólnedziałanieprzekładasię