Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
12
Wstęp
ralnymotoczeniestanowiłopewiensystembodźców.Wobecniedominującym
podejściuzasobowymotoczeniejestconajwyżejpotencjalnymźródłemwzboga-
canianaszychkompetencji.Kolejnymetapemrozwojuzarządzaniastrategicznego
będziezpewnościązarządzaniestrategicznewerzesieci.Otoczenieprzyjmiewte-
dyformęzbioruróżnorodnychukładówwspółpracy.Przedsiębiorstwozacznie
upatrywaćswoichszanswdotarciudookreślonychsieciwspółpracy.Konkurencja
niewątpliwiepozostanie,będzietojednakkonkurowanieprzedsiębiorstwnieo
względyklienta–konsumenta,aleoprzychylnośćróżnychsieciwspółpracy.W
sytuacji,gdyjedyniedziałaniewsieciachzależnościlubpoprzezsiecizależności
będziegwarantemnietylkotrwania,aleirozwoju,nasilenietakiejkonkurencjimo-
żebyćniemniejszeniżdotychczas.
Równieżwekonomiimożnazauważyćpewnąewolucjęsposobówpostrzegania
otoczeniapodmiotówrynkowych.Poglądyneoklasycznejteoriiinstytucji(O.Wil-
liamson,R.Coase,H.Demsetz,A.Alchian),teoriidziałaniawwarunkachniepeł-
nejinformacji(W.Vickerey,J.Mirrelees),ekonomikiwyboru(Ch.Buchanan)
wprowadziłydoanalizekonomicznychnastałem.in.niepewnośćiryzyko,opor-
tunizmgraczyrynkowychiselektywnąracjonalnośćorazkontraktyiwiązkikon-
traktów.
Okresmyśleniasieciowegobędziezpewnościąwymagałswoistegokolażuwy-
żejwymienionychkoncepcji.Zewzględubowiemnajeszczeniedokońcapo-
wszechnycharaktersieciniepowstaładotejporyjejjednolita,spójnateoria.
Baządlazaproponowanychwpracywyjaśnieńirozwiązańprzestrzeni
układówoutsourcingowychifunkcjonowaniaichsamychsą:teoriakosztówtrans-
akcyjnych(ekonomia),koncepcjainnowacjiJ.Schumpetera(ekonomia),koncep-
cjawymiarówprzestrzenisieciowejzaproponowanaprzezgrupęStrategor(naukio
zarządzaniu),pozycyjnepodejściewzarządzaniustrategicznym,behawioralne
podejściewzarządzaniustrategicznym,zasobowepodejściewzarządzaniustrate-
gicznym,ujęcieprocesowewnaukachozarządzaniu
koncepcjezarządzaniawiedzą(naukiozarządzaniu),koncepcjamodelibizneso-
wych(naukiozarządzaniu).Nieoznaczato,żewybranychzachowańukładów
outsourcingowychniemożnawyjaśnićzapomocązałożeńirozwiązańinnych
teorii.
Wielewspółczesnychprocesówgospodarczychprzebiegajużwsieciachmię-
dzyorganizacyjnych.Wokółnastrudnoodnaleźćwpełniautarkiczneprzedsię-
biorstwa.OdczasówTaylora,definiującegoorganizacjęwoderwaniuodotocze-
nia,przezdefinicjesystemoweorganizacjijakosystemuotwartego,wskazującena
koniecznąwymianęenergomateriizotoczeniem,doszliśmydosytuacji,wktórej
organizacjestająsiębytamiokresowowyłaniającymisięz„morza”atomówlub
fraktali.Wtejsytuacjitermin,,organizacja”będzieużywanybardziejwkontekście
atrybutowo-czynnościowymniżrzeczowym.
5Ideęprocesuzaadaptowałypraktyczniewszystkienurtyzarządzaniastrategicznego,poczynając
odnurtupozycyjnego,poprzezujęciabehawioralneiujęciezasobowe.
