Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
PolskakulturaorganizacyjnawświetlebadańHofstede
17
międzypłciamiwodniesieniudostatususpołecznegosąmniejwyraźne(Hofste-
de,2011:1-18).
WynikikolejnychbadańHofstedepokazują,żewynikidotyczącedystansuwła-
dzywPolscesądośćwysokie(por.tabela1.1),cooznacza,żepolscypracownicy
akceptująhierarchicznyporządekworganizacjach,jakrównieżwspołeczeństwie.
Miejscekażdejjednostkiworganizacjiopierasięnadobrzeustalonejhierarchii.
Centralizacjawładzyjestpowszechnawspołeczeństwachodużymdystansiewła-
dzy,apodwładnioczekują,żebędąprowadzenilubkierowaniprzezprzełożonych
(Hofstedeiin.,2005;2010).
Wymiarindywidualizm/kolektywizmodnosisiędozakresu,wjakimludzie
myśląosobiejakojednostkachlubjakoczłonkachgrupizgodnieztympoczu-
ciemzachowująsięwżyciu.Indywidualizmzwiązanyjestzeskupianiemsiępra-
cownikównaindywidualnychpotrzebachipragnieniach(Hofstede,2011:1-18).
Polska,jakokrajześrednimpoziomemwymiaruindywidualizmu,podkreślaod-
powiedzialnośćiosiągnięciaposzczególnychjednostek.Zdrugiejstrony,kultury
kolektywistyczne,wtymfirmyzChin,Tajwanu,MeksykuczyTurcji,kładąnacisk
nawysiłekgrupowy,pracęzespołowąiczłonkówgrupy(Sungiin.,2020:15-32).
Podstawowąkwestią,którązajmujesiętenwymiar,jeststopieńwspółzależności,
jakiczłonkowieorganizacjiutrzymujązesobą.Wspołeczeństwachindywidu-
alistycznych,wtymwPolsce,ludziezazwyczajinteresująsiętylkosobąiswoją
najbliższąrodziną.Wprzeciwieństwiedonich,osobyoniskimpoziomieindy-
widualistycznymlubwysokimkolektywizmienależądogrupyluborganizacji,
którasięnimiopiekuje(Hofstede,2011:1-18).WkrajachrozwiniętychiEuropy
Zachodniejdominujeindywidualizm,natomiastwkrajachsłabiejrozwiniętych
iwschodnich-kolektywizm;Japoniazajmujewtymwymiarzepozycjęśrodkową
(Hofstede,2011:1-18).
Wpolskichprzedsiębiorstwach,wktórychkulturyorganizacyjnecharaktery-
zujeśredniindywidualizm,pracownicysamidbająoswojeinteresy,panujeprze-
konanieotrafnościdecyzjipodejmowanychprzezpojedynczeosoby,osobistaini-
cjatywajestnagradzana,apodstawąawansusąosiągnięciawpracy(Sungiin.,
2020:15-32).
Męskość/kobiecośćtokolejnywymiarkulturowy,wktórymrolespołeczne
wyraźniesięróżnią.Męskośćodnosisiędostopnia,wjakimpracownicywykazują
męskiezachowania,takiejakdominacja,niezależność,asertywność,skupieniesię
nasukcesiematerialnym.Natomiastkobietysąreprezentantkamitakichcechjak:
otwartość,wzajemnazależność,skromność,uczciwość,orientacjanajakośćży-
cia,relacjeinterpersonalne.Kobiecośćodnosisiędospołeczeństw,wktórychrole
pokrywająsię,tj.zarównoodkobietiodmężczyznoczekujesię,żebędąłagod-
ni,skromni,uczciwi,zorientowaninarelacjespołeczne(Hofstede,2011:1-18).
Wkulturachowysokimstopniumęskościwyraźniewidaćzróżnicowaniepłci,
ról,niezależnychwyników,osiągnięćiambicji.Wkulturachowysokimpoziomie
