Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.4.Efektywnośćzarządzaniaprzedsiębiorstwem
27
KarolAdamieckiuważał,żecelemdziałalnościprzedsiębiorstwajestosiąganie
najwyższegoskutkuużytecznego,przyjaknajmniejszymnakładziesiłiśrodków.
Uważa,żeszczególnepostacieenergicznegodziałaniato:rzutkość,zaradność,
pilność,pracowitośćiwytrwałość[por.50,s.22].Nadmiernaspecjalizacja,jego
zdaniem,możepowodowaćuczuciemonotoniiobniżającejsprawność.
Sprawność,rozumianajakowydajnośćdziałalnościprzedsiębiorstwa,mierzo-
najeststosunkiemosiągniętegowynikudoponiesionychnakładów,czyliużytych
czynnikówprodukcji.Jeżeliosiągasięwyższywynikzdanegonakładuzasobów,
tomówimyowzrościesprawności.Podobnieosiągnięcietegosamegowynikuprzy
użyciuniższegonakładuoznaczawzrostsprawności.Ponieważkierownicymajądo
czynieniazograniczonymizasobami,musząkoncentrowaćsięnaminimalizowaniu
kosztówużyciazasobów.Wydajnośćprodukcjidóbriusług,naktóreistniejepopyt
zestronynabywców,zależywcorazwiększymstopniuodstosowanianowoczesnej
technologiiiorganizacjipracy.
Wydajnośćjestjednakpojęciemwzględnym.Dlajejocenystosujemyanalizę
porównawcząilościowąlubwartościową,porównujemywynikidośredniejwbranży
przemysłowejwkrajuizagranicą.Wydajnośćmożebyćwyższa,niższalubnieodbie-
gaćodśredniej.Wzrostwydajnościniemożeodbywaćsiękosztemobniżeniajakości
produktów.Sprawnośćjestczęstoidentyfikowanazwykonywaniempracydobrze.
Skuteczność.Skutecznośćjesttozdolnośćpracownikówprzedsiębiorstwanie
tylkododobrejpracy,lecztakżedoosiąganiazakładanychwyników.Skuteczność
oznaczateżwybórstosownychdziałańwodniesieniudokonkretnejsytuacji.
Naprzykładwzrostpopytupociągazasobąodpowiedniwzrostprodukcji,are-
dukcjakosztówprodukcji,przyzachowaniupożądanejjakościproduktów,może
prowadzićdoprzewagikonkurencyjnejnarynku.
Skutecznośćmożnawyrazićprzezstopień,wjakimprzedsiębiorstwoijego
jednostkiorganizacyjnerealizująustalonecele.Wpraktycedziałanieskuteczne
oznaczawykonaniepowierzonegozadanialubuzyskaniesukcesudziękiponiesio-
nemuwysiłkowi.Skutecznośćmusibyćrozpatrywananatlezasadwyborucelów
iużytychdoichrealizacjizasobów.Niewielepożytkuprzyniesieskutecznarealiza-
cjabłędnieustalonegocelulubrealizacjaceluzawszelkącenę–niewspółmiernie
dużymkosztemwstosunkudouzyskanychkorzyści.
Wyższąsprawnośćiskutecznośćfunkcjonowaniaosiągaprzedsiębiorstwo
przezstosowanietakichzasad,jak:skłonnośćdopraktycznegodziałania,ścisły
kontaktznabywcami,tworzenieklimatuzaangażowaniaipobudzaniainicjatyw
pracowników.Przedsiębiorstwopowinnobyćkierowanieprzezkompetentnyza-
rządowysokichkwalifikacjach,umiećwykorzystaćwiedzęotechnologiiizasadach
działalnościgospodarczej,miećprostąioszczędnąstrukturęorganizacyjnąoraz
prowadzićracjonalnąpolitykęzatrudnienia.Sukcesprzedsiębiorstwazależyco-
razbardziejodsprawnegosystemuinformacjizarządzania,opartegonadorobku
technologiiinformacyjnej.
