Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Spistreści
7.4.
Problemyagencjiwpracachekonomistów...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
172
7.5.
Podstawowezjawiskazwiązanezproblememagencji...
...
...
...
...
...
...
...
178
7.5.1.Pokusanadużycia...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
178
7.5.2.Negatywnaselekcja...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
181
7.5.3.Sygnalizacja...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
187
7.6.
Projektowanierozwiązańproblemuagencji...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
189
7.6.1.Zabezpieczaniekontraktówwśredniowiecznychkoalicjachkupieckich
189
7.6.2.Problemagencjiwwarunkachniepełnejinformacji...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
192
7.6.3.Problemagencjiwsytuacjiwystępowaniakosztówagencji...
...
...
...
...
.
197
Pytaniaizadania...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
200
8.
Instytucjepolityczneiregulacjaekonomiczna...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
203
8.1.
Wprowadzenie...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
203
8.2.
Promotorzyekonomicznychkoncepcjipolityki...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
205
8.3.
Politycznedecyzjeoregulacjiekonomicznej...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
211
8.3.1.Regulacjawekonomiidobrobytu...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
211
8.3.2.LogikadziałaniagrupinteresuwkoncepcjiM.Olsona...
...
...
...
...
...
...
...
216
8.3.3.TeoriaekonomicznejregulacjiStiglera–Peltzmana...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
219
8.3.4.TeoriagrupnaciskuG.Beckera...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
225
8.4.
Systemwyborczyaefektywnośćregulacji...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
229
8.5.
Systemrządówaefektywnośćregulacji...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
233
Pytaniaizadania...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
239
9.
Empirycznebadanianadinstytucjami...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
241
9.1.
Wprowadzenie...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
241
9.2.
Badaniasytuacyjne...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
242
9.3.
Badaniastrukturyinstytucjonalnej...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
246
9.4.
Badanianadzmianągospodarcząiinstytucjonalną...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
254
9.4.1.Chwalebnarewolucja...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
256
9.4.2.Rewolucjeamerykańskaifrancuska...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
259
9.4.3.TransformacjasystemowawPolsce...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
262
Pytaniaizadania...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
265
Spisramek...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
267
Spisrysunków...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
268
Spistabel...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..
268
Bibliografa...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
269
Indeks...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.
281
7
