Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
byspojrzelinaświatoczamikonsumentówiwwyborzekonkretnychnarzędzianali-
tycznychkierowalisiętym,jakidlaczegokonsumencipodejmujądecyzjeorazjaki
wpływnatenprocesmożemymiećmy,marketingowcy.
Mamszczęście,żedrGrigsbyzostałwspółpracownikiemnaszejfirmyBrierley&Part-
ners.Zaświadczam,żeMikenacodzieńrobiwszystkoto,oczympiszewtejksiążce.
Jestcierpliwymmentoremdlapodległychmuanalitykóworazzaufanymdoradcą
naszychnajwiększychklientów.
Analitykamarketingowacałyczasdynamiczniesięrozwija,więcmłodzipraktycy
idoświadczenianalitycypowinnizadbaćoto,bystosowaneprzeznichrozwiązania
byłyzawszeskoncentrowanenakonsumencie,awłaśnietakiepodejściezostałouję-
tewtejksiążce.Wewspółczesnymekosystemiemarketingowymnieustanniepoja-
wiająsięnoweośrodkiinoweźródłainformacji,którezabiegająouwagęmarketerów,
dlategoteżzalecałbymanalitykom,abyposzlizamądrąradąMike’a:„Ogólnierzecz
biorąc,noweźródładanychniewymagająstosowanianowychtechnikanalitycz-
nych”
.Potrzebnejestnatomiastpodejściepraktyczne,wramachktóregoanalityka
marketingowabędziesłużyćmerytorycznemuoddziaływaniunawyborydokony-
waneprzezklientów-właśnietakimodelzostałprzedstawionywdrugimwydaniu
tejksiążki.
DrDonSmith
dyrektords.analityki,Brierley&Partners
