Marketing terytorialny. Miasto i region na rynku

Andrzej Szromnik

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-264-8700-2

DOI:

Wydawnictwo:

Wolters Kluwer Polska SA

Rok wydania:

2016

Liczba stron:

549

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Szromnik, Andrzej. Marketing terytorialny. Miasto i region na rynku. Red. . : Wolters Kluwer Polska SA, 2016, 549 s. ISBN 978-83-264-8700-2

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Szromnik, A.

T1 Marketing terytorialny. Miasto i region na rynku

PB Wolters Kluwer Polska SA

YR 2016

SN 978-83-264-8700-2

Bibliografia BibTex:

@Book{ 234143, author = "Szromnik, Andrzej", editor = "", title = "Marketing terytorialny. Miasto i region na rynku", publisher = "Wolters Kluwer Polska SA", year = "2016", address = "", isbn = "978-83-264-8700-2" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Szromnik, Andrzej

ED -

TI - Marketing terytorialny. Miasto i region na rynku

PB - Wolters Kluwer Polska SA

CY -

PY - 2016

SN - 978-83-264-8700-2

ER -

Netografia (standard APA):

Szromnik, Andrzej. Marketing terytorialny. Miasto i region na rynku [baza danych online] : Wolters Kluwer Polska SA, 2016 [dostęp: 22 07 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/marketing-terytorialny-miasto-i-region-na-rynku-andrzej-szromnik-234143.

marketing, polityka regionalna, Język regionalny

W książce w sposób systematyczny przedstawiono problematykę marketingu jednostek przestrzenno-administracyjnych oraz zakres i sposoby wykorzystania koncepcji marketingowych w odniesieniu do strategii rozwoju miast i regionów. Autor kompleksowo o...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-264-8700-2

DOI:

Wydawnictwo:

Wolters Kluwer Polska SA

Rok wydania:

2016

Liczba stron:

549

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

O autorze | str21
Wstęp | str23
1. Geneza i warunki rozwoju marketingu terytorialnego | str25
Marketing terytorialny jako efekt poszerzania i pogłębiania wiedzy marketingowej | str25
Pojęcie marketingu terytorialnego | str28
Główne aspekty rozpatrywania marketingu terytorialnego według H. Mefferta | str31
Cele marketingu terytorialnego | str33
"Miejsce" w marketingu terytorialnym | str37
Ogólne warunki i czynniki rozwoju marketingu terytorialnego | str39
Marketing terytorialny a inne dziedziny wiedzy marketingowej | str41
Wewnętrzna i zewnętrzna sfera marketingu terytorialnego | str44
Marketing własny i obcy jednostki terytorialnej | str47
Poziomy marketingu terytorialnego | str50
2. Marketing terytorialny jako rynkowa koncepcja pozyskiwania czynników rozwojowych jednostek przestrzenno-administracyjnych | str55
Wprowadzenie | str55
Relacje wymienne w marketingu terytorialnym - transfery wartości | str56
Czynniki rozwojowe miast i regionów oraz ich źródła | str60
System tworzenia i dostarczania wartości w marketingu miast i regionów | str63
3. Przesłanki kształtowania orientacji marketingowej jednostek osadniczych | str70
Etapy zmian rynkowej orientacji jednostek osadniczych | str70
Typologia rynków docelowych w marketingu terytorialnym | str73
Założenia kształtowania orientacji marketingowej jednostki przestrzenno-administracyjnej | str76
Terytorialny marketing mix - kompozycja instrumentów marketingowych jednostki osadniczej | str82
Organizacja działalności marketingowej w jednostkach przestrzenno-administracyjnych | str90
Diagnozowanie orientacji marketingowej jednostki przestrzenno-administracyjnej - próba uogólnienia i metoda pomiaru | str94
Zarys oceny poziomu i warunków rozwoju marketingu terytorialnego w Polsce | str101
Marketingowa orientacja miast w Polsce w świetle badań empirycznych | str104
4. Korzyści dla klientów - użytkowników jako podstawa koncepcji produktu w marketingu terytorialnym | str122
Wprowadzenie | str122
Marketingowa koncepcja produktu | str123
Terytorialny produkt mix w literaturze marketingowej | str126
Struktura ogólna produktu terytorialnego | str130
Kształtowanie marketingowej strategii produktu jednostki osadniczej | str138
5. Marketingowy wizerunek jednostki osadniczej | str142
Kształtowanie wizerunku miejscowości jako cel marketingowy | str142
Image miasta (regionu) - wyjaśnienia terminologiczne | str144
Tożsamość miasta (regionu) - pojęcie i struktura | str147
Funkcje i typy wizerunku miast i regionów | str152
Struktura wizerunku miasta i jego cechy | str156
6. Marketing przedsiębiorstwa a marketing regionu - sprzężenie zwrotne | str160
Wprowadzenie - przedsiębiorstwo w przestrzeni | str160
Region jako terytorialna jednostka społeczno-gospodarcza - nowe cechy, funkcje, orientacje i działania | str163
Przedsiębiorstwo a region - próba bilansowania współzależności | str165
Zasięg oddziaływania przedsiębiorstwa jako strefa jego przestrzennej identyfikacji | str169
Przedsiębiorstwo w organizacji marketingu regionu | str172
Przedsiębiorstwo a region - strategiczna gra interesów marketingowych | str175
Udziałowcy - realizatorzy marketingu regionu | str178
Image przedsiębiorstwa a image regionu - sprzężenie zwrotne | str181
Uwagi końcowe | str184
7. Promocja miasta w filmie - marketingowa strategia city placement | str186
Wprowadzenie | str186
City placement - promocja bez promocji | str187
City placement - ogólna charakterystyka i etapy działań | str192
Determinanty różnicowania strategii city placement miasta | str198
City placement - stopnie i determinanty identyfikacji miasta w produkcji audiowizualnej | str201
Miasto a zespół realizatorów filmowych | str204
City placement - strategia wyboru miasta filmowego | str207
Uwagi końcowe - "film w mieście - miasto w filmie | str213
8. Idea jako przedmiot zainteresowania marketingu miast i regionów - warunki oraz strategie kreowania i rozpowszechniania | str216
Wprowadzenie | str216
Idea - próba ujęcia istoty, cech i grupowanie wstępne | str217
Marketingowa koncepcja idei i proces jej transmisji | str223
Proces transferu i rozpowszechniania idei | str226
Adresaci idei - podmioty komunikacji marketingowej i oddziaływania | str235
Marka idei - idea markowa | str239
Cena - rekompensata korzyści | str242
Marketing idei a lobbing | str244
Uwagi końcowe | str246
9. Regiony wiedzy - marketingowa koncepcja międzyregionalnych przepływów kwalifikowanej siły roboczej | str250
Wprowadzenie | str250
Wiedza to ludzie | str251
Region wiedzy - koncepcja ogólna | str253
Dynamika procesu kształtowania zasobów wiedzy w skali regionu - transfer wiedzy | str256
Trójkąt współdziałania - kształtowanie regionów wiedzy i innowacji | str260
Marketingowa strategia pozyskiwania kwalifikowanej siły roboczej przez regiony wiedzy - koncepcja ogólna | str264
Uwagi końcowe - koncepcja skutecznego kształtowania regionów wiedzy (reguła 5P) | str270
10. Pozycjonowanie jako podstawa strategii marketingowej miast i regionów | str274
Wprowadzenie | str274
Proces pozycjonowania - istota i miejsce w strategii marketingowej organizacji | str276
Cele i rodzaje strategii pozycjonowania obiektów - organizacji | str277
Miasta i regiony jako obiekty pozycjonowania - uwagi ogólne | str280
Procedury i kryteria pozycjonowania miast i regionów oraz ich odwzorowania analityczne | str282
Źródła korzyści dla klientów jako kryteria pozycjonowania miast i regionów | str290
Rozwój strategii pozycjonowania miast i regionów | str293
Warunki formułowania i realizacji strategii pozycjonowania jednostek terytorialnych | str302
Determinanty skuteczności strategii pozycjonowania jednostek terytorialnych | str306
Uwagi końcowe | str309
11. Innowacyjność w strategii pozycjonowania jednostek osadniczych | str313
Innowacje jako kryterium pozycjonowania miast i regionów | str313
Model ewolucji miast - od miasta tradycyjnego do miasta innowacyjnego | str316
Miasto innowacyjne w sieci osadniczej regionu | str321
Miasto innowacyjne - założenia a rzeczywistość wizerunkowa | str324
Kryteria kwantyfikacji innowacyjności miasta | str327
Symulacja wariantów pozycjonowania miast innowacyjnych | str329
Uwagi końcowe | str333
12. Marketingowa koncepcja lokalizacji obiektów handlowych w przestrzeni miasta (regionu) | str336
Lokalizacja biznesu - uwagi wstępne | str336
Lokalizacja obiektów handlowych - przedmiot i cechy szczególne | str339
Tradycyjne podejście do lokalizacji obiektów handlowych - model dwuszczeblowy | str344
Całościowa procedura lokalizacji wielkopowierzchniowego obiektu handlowego - czteroszczeblowy model decyzyjny | str351
Lokalizacja obiektu handlowego a kształtowanie wartości dla klienta | str356
Uczestnicy gry lokalizacyjnej - koncepcja strefy kompromisu decyzyjnego | str358
Uwagi końcowe | str366
13. Partnerstwo podmiotów działających na rynku miast i regionów - koncepcja marketingowa | str370
Partnerstwo rynkowe - istota, cechy, rodzaje | str370
Relacje i powiązania między podmiotami w marketingu terytorialnym | str374
Partnerstwo jako nowy etap rozwoju marketingu miast i regionów | str377
Rodzaje partnerstwa i ich strategie w układzie lokalnym lub regionalnym | str379
Morfologia partnerstwa terytorialnego | str383
Marketingowa strategia partnerstwa podmiotów rynku regionalnego | str386
Cykl życia partnerstwa terytorialnego | str389
Uwagi końcowe | str391
14. Przedsięwzięcie sportowe jako czynnik rozwoju miast i regionów | str393
Wprowadzenie | str393
Marketing sportowy - miejsce, zakres, cele | str394
Impreza sportowa jako podstawa kształtowania oferty marketingowej organizacji sportowych | str400
Mierniki i uwarunkowania sukcesu rynkowego imprezy sportowej | str403
15. Internacjonalizacja miast i regionów jako wynik międzynarodowych przepływów strumieni marketingowych | str407
Wprowadzenie | str407
Internacjonalizacja miast i regionów - istota i przejawy | str408
Warunki rozwoju internacjonalizacji miast i regionów | str413
Dynamika procesów internacjonalizacji miast i regionów | str415
Rachunek "zysków i strat" internacjonalizacji miast i regionów - pozytywne i negatywne strony procesu | str418
Orientacja menedżerów samorządowych na zagranicę | str423
Współpraca miast i regionów pogranicza jako pierwotna forma procesów internacjonalizacyjnych | str426
16. Targi jako środek aktywizacji lokalnego środowiska gospodarczego | str436
Wprowadzenie | str436
Targi jako otwarta impreza masowa | str437
Targi jako rynek zorganizowany | str438
Targi jako przedsięwzięcie komercyjne | str441
Targi a rynek terytorialny | str443
Targi a korzyści miasta | str445
Komercyjna orientacja i profil targów | str448
Zmiany atrakcyjności imprezy targowej - cykl życia targów | str451
Uwagi końcowe | str454
17. Marketingowe instrumenty oddziaływania na inwestorów zagranicznych - zarys koncepcji marketingu mix miast i regionów | str456
Zagraniczne inwestycje bezpośrednie jako przejaw integracji i współdziałania międzynarodowego | str456
Inwestycje zagraniczne - uwarunkowania procesu decyzyjnego w przedsiębiorstwie | str457
Inwestycje zagraniczne jako nośnik postępu naukowo-technicznego i społecznego - próba oceny plusów i minusów | str460
Determinanty atrakcyjności miasta (regionu) dla kapitału zagranicznego - próba uogólnienia | str463
Marketingowa koncepcja stymulacji inwestycji zagranicznych w miastach i regionach | str465
Marketingowe instrumenty oddziaływania na inwestorów zagranicznych - zarys koncepcji marketingu mix jednostki osadniczej | str467
Instrumenty promocyjne miasta (regionu) | str472
Struktura centrum decyzyjnego inwestora zagranicznego | str476
Warunki skuteczności strategii marketingowych zorientowanych na inwestorów zagranicznych | str478
18. Szkoła wyższa w międzynarodowej przestrzeni edukacyjnej - marketingowe strategie ekspansji terytorialnej | str483
Wprowadzenie | str483
Zagranica jako szansa rozwojowa uczelni | str484
Główne czynniki stymulujące zagraniczną ekspansję szkoły wyższej | str487
Wewnętrzne determinanty internacjonalizacji uczelni | str491
Etapy i formy internacjonalizacji szkół wyższych | str494
Kapitałowe zaangażowanie uczelni za granicą i jego formy instytucjonalne | str497
Analityczne podstawy decyzji o wejściu uczelni na zagraniczny rynek edukacyjny | str501
Uwagi końcowe | str505
Zakończenie | str509
Literatura | str515
Indeks | str537

Wewnętrznaizewnętrznasferamarketinguterytorialnego

Ilustracja1.6.Relacjemiędzygłównymipodmiotamimarketinguterytorialnego

Marketing

partnerski

zewnętrzniI

Klienci

wewnętrznyI

Marketing

wewnętrzniII

wewnętrzniI

wewnętrznyII

Pracownicy

Marketing

–klienci

Władze

Wadze

Klienci

zewnętrznyI

Marketing

(krajowy)

zewnętrzniII

(międzynarodowy)

Klienci

zewnętrznyII

Marketing

Rynekwewnętrznyzłożonyzmieszkańcówilokalnychorganizacjijestpodsta-

wowymrynkiemdocelowymwmarketinguterytorialnym.Potrzebyipragnienia

tychpodmiotówwyznaczającharakterinnychdziałań,aichzadowolenieirozwój

stanowiąpodstawowemiernikiocenydziałalnościwładzsamorządowych16.

Oferowanieusługpublicznych,udostępnianiezasobów

celemarketingu

naturalnychiinfrastrukturalnychorazprzekazywaniein-

terytorialnego

formacjiwewłaściwejformie,czasieimiejscumanacelu

wodniesieniu

wodniesieniudomieszkańcówm.in.:

domieszkańców

iorganizacji

•stworzeniewłaściwychwarunkówżyciairozwojuoso-

bistego,

•kształtowaniespołecznieakceptowanychwzorcówzachowańwobszarze

działalnościgospodarczejiniegospodarczej,

•aktywizowaniespołecznościlokalnejpoprzezskupieniewokółważnych

celówrozwojowychjednostkiosadniczej,

•rozwójindywidualnejprzedsiębiorczości,

Brak wyników

Marketing terytorialny. Miasto i region na rynku

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra