Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.1.Podstawyzarządzaniacenamiwprzedsiębiorstwie
23
1.1.3.
Celestrategiicenowychprzedsiębiorstw
Podobniejakwprzypadkuujęćmodelowych,wliteraturzeprzedmiotubrakjestjed-
nolitegookreśleniacelówstrategiicenowych.Możnaspotkaćpodziałna3główne
grupycelówstrategiicenowych24:
celezorientowanenamaksymalizacjęzysku,gdyzwracasięuwagęnaoptyma-
lizacjęrelacjimiędzycałkowitymiprzychodamiwpowiązaniuzcałkowitymi
kosztami,
celezorientowanenamaksymalizacjępoziomusprzedaży,gdywogólnejstrate-
giiprzedsiębiorstwawzrostsprzedażytraktowanyjestjakoważniejszyniżkrót-
kotrwaływzrostzysków,
celestatusquo,łączącesięnajczęściejzewzględnąstabilizacjącenibędące
przedmiotemzainteresowaniaprzedewszystkimtychfirm,którepróbująutrzy-
maćswójudziałwrynkulubpowstrzymaćprzedwejściemnaryneknowych
konkurentów.
Cele,jakieprzedsiębiorstwachcąosiągnąćzapośrednictwemcen,musząbyć
zgodnezestrategiąrozwojufirmyijejcelamimarketingowymi,któremogąsię
znacznieróżnićnawetwfirmachdziałającychnatymsamymrynku25.Ztegoteż
powodurozmaitośćtychcelówmożebyćwiększa.P.Kotlernp.wyróżniasześć
podstawowychcelów26:
przetrwaniefirmynarynku,
maksymalizacjębieżącegozysku,
maksymalizacjębieżącegoprzychodu,
maksymalizacjęwzrostusprzedaży,
dotarciedo„śmietanki”nabywców,
wspieraniedziałańfirmywdążeniudooferowaniaproduktówjaknajwyższej
jakości.
Naproblemcelówstrategiicenowychmożnaspojrzećrównieżzpunktuwidze-
niaostatecznychnabywcówdóbrkonsumpcyjnych.Wówczasmożnawyodrębnić
następującecele27:
pozyskiwanienowychnabywców,
utrzymaniedotychczasowychnabywców,
zwiększeniewolumenusprzedażyaktualnymnabywcom,
zwiększeniewolumenusprzedażyproduktówkomplementarnych,
skłanianienabywcówdozakupuproduktówsubstytucyjnych.
Świadomieiplanowoukształtowanastrukturacenproduktówdanegoprzedsię-
biorstwajestwynikiemwcześniejszejdecyzjiotym,cobędzienajważniejszewko-
24E.J.McCarthy,W.Perreault,BasicMarketing,Irwin,Homewood1993.
25K.B.Monroe,ThePricingStrategyAudit,CambridgeUniversityPress,Cambridge2000,s.15.
26P.Kotler,Marketing.Analiza,planowanie,wdrażanieikontrola,FelbergSJA,Warszawa1999,
s.450.
27W.Schoell,J.Guiltiman,Marketing,AllynandBacon,Boston1988,s.607.