Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
3Przygotowanielekarzarodzinnego
X
organizacjapraktyki:czaspracy,obowiązki,
302040Listapodstawowychcech
wyposażeniegabinetu,godzinyprzyjęć,liczba
pacjentówprzyjmowanychwciągugodziny,
dyspozycyjność,transport,systemadministra-
izasadfunkcjonowaniapraktyki
lekarzarodzinnego
cyjno-rejestracyjny,oprogramowanie,przeglą-
Wceluszybkiegozapoznaniasięzcharakterem
dyikontrole,ubiór,czaskształcenia,zamieszka-
isystememorganizacjipraktykizalecanejest,
nie,możliwośćwypoczynkupodczasdyżurów,
abyrezydentprzestudiowałzlekarzemrodzin-
zakupienieinstrumentariumitorbysłużbowej;
nym(nauczycielem)ipielęgniarkąnastępujące
X
kontaktześrodowiskiemlekarzarodzinnego:
zagadnieniaipytania:
X
ogólnecechypraktyki:
•wielkośćgabinetów,
kluczdopraktyki(dogabinetu),dostępdopo-
mieszczeńsocjalnych,posiłki,kawa,herbata,
gabinetrezydenta,ewentualnezaangażo-
•strukturapopulacjipacjentów(starsi,młod-
waniepartneralekarzarodzinnegowczasie
si,miasto,wieś,cudzoziemcyitp.),
praktykrezydenta;
•terytorialnyzasięgpraktyki(koniecznama-
X
poglądyżyciowe:czyistotnesąpewneprzeko-
paterenu),
nania,czymatokonsekwencjedlaodbywanej
•formapraktyki(indywidualna,zespółprak-
praktykilubkształcenia;
tykindywidualnych,praktykagrupowaitp.),
X
okreswstępny:informacjedlapacjentów,
•formawspółpracyzinnymilekarzamiro-
sposóbwprowadzeniarezydentadoprakty-
dzinnymi,
ki,okresfazywstępnej(towarzyszącej),faza
•formawspółpracyzlekarzamiinnychspe-
samodzielnejpracy;
X
organizacjapraktyki:
cjalności;
X
kształcenie:dzienneomówieniadotyczące
praktyki(początek,czastrwania,forma,treść),
•czyistniejefolderinformacyjnydlapacjen-
obserwacjewczasiegodzinprzyjęć,ewentu-
tów?,
alnenagraniaaudiowizualne,charakterwza-
•godzinyprzyjęć:dowolne,pouzgodnieniu,
jemnychkonsultacji,ustaleniadotycząceokre-
terminy,czastrwaniakonsultacji,ewentu-
susamodzielnejpracy;
alniespecjalnegodzinyprzyjęćdlawybra-
X
umiejętności:zakresniezbędnychumiejętno-
nychgruppacjentów,
ściwdanejpraktyce,dopuszczeniedodoko-
•kiedymożliwesądłuższebadanialubroz-
naniaichwyboruprzezrezydenta,ustalenie
mowy?,
ewentualnychalternatyw;
•kiedymożliwesąszczególnezabiegiitp.?,
X
współpraca:międzylekarzemrodzinnymare-
•wizyty:ktodecydujeoichprzyjmowaniu
zydentem,zasystentką,zkolegamizzespołu,
wrecepcji?,
zespecjalistami,szpitalamiwróżnychsytua-
•podziałczasupracy,
cjach;
•godzinydyżurutelefonicznego,
X
obserwacja:ustaleniezasaddyżurowania;
•dostępnośćpraktyki,
X
urlop:planowanyurloplekarzarodzinnego,
•dyżuryweekendoweiwieczorne:terminy,
ewentualneżyczeniarezydenta,dokonanie
lekarze(numerytelefonów),zastępstwa,
ustaleń;
rejestracja,
X
ustalenianawypadekchorobylekarzarodzin-
•zebraniawstałychterminach:zinnymi
negolubrezydenta;
lekarzamirodzinnymi,pracaspołeczna,
X
funkcjedodatkoweipozostałeczynnościrezy-
opiekarejonowa,
dentailekarzarodzinnego;
•czypraktykawspółpracujezestowarzysze-
X
czypolisaubezpieczeniowazracjiwykonywa-
niempacjentów(np.chorychnacukrzycę
negozawodulekarzarodzinnegoobejmuje
X
zadaniazespołupraktyki:
itp.)?;
takżerezydenta?,czyrezydentmawymagane
ubezpieczenia?;
•zapoznaniesięzobsługątelefonu,faksu
X
ustaleniejednegodniahospitacjiwpraktyce;
iautomatycznejsekretarki,
X
listapraktycznychumiejętnościdotyczących
•czynnościadministracyjne,
organizacji,zarządzania,finansów,dokumen-
•pracelaboratoryjne(przećwiczyćwzwiąz-
tacjiadministracyjnejorazraportowania.
kuzdyżurami),
38
