Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1
Organizacjawśrodowisku
międzynarodowym.
Zarysteoretyczno-instytucjonalny1
MartynaŚliwa
Opisprzypadku1
Wewrześniu2007r.RobertB.Reich–profesorekonomii,prawaipolitologii
orazwieloletnidoradcawrządachStanówZjednoczonych–udzieliłwywiadu
polskiemutygodnikowiflPolityka”.WwywiadzietymReich(Żakowski2007,
s.6),przekonującdziennikarzaJ.Żakowskiegoiczytelników,żefunkcjonujący
odkilkunastulatmodelkapitalizmuflwszystkichnaszmuszadocorazbardziej
brutalnej,rabunkowejeksploatacjiwszelkichmożliwychzasobów,pracowników,
społecznościlokalnych,środowiskanaturalnego,kapitałuspołecznego,państwa
ijegobudżetu”,przytaczaprzykładnajwiększejnaświeciefirmy–Wal-Martu.
Wal-Martposiadaglobalnienajliczniejszą,składającąsięzok.11500punktów
siećsklepówdetalicznych,jestnajwiększymnaświecieprywatnympracodawcą
ipodwzględemwysokościobrotów–którew2014rokuwyniosły485,7mlddo-
larówamerykańskich,czyliwięcejniżPKBAustrii–największąfirmąprywatną
świata.Firmatasprzedajetowaryklientomw28krajachizatrudniaogółem
2,2mlnpracowników.Jednocześnie,jakpodkreślaReich(Żakowski2007,s.6):
Wal-Martpłacitakmało,żepracownicy,abyprzeżyć,musząkorzystaćzpomocy
społecznej.AleswojezasiłkiwydająwWal-Marcie,botamjestnajtaniej.Po-
nieważzaśdokonujączakupów,kierująsiętylkoceną,mimowolibiorąudział
wwymuszaniuobniżaniaswoichwłasnychpłac,atakżepłacudostawcówWal-
-Martu,którzywalczącozamówienianajwiększegoklienta,konkurującenami
produktów.Wal-Martmagigantycznezyski[...].Mógłbywięcpodwyższyćpłace
pracownikom.Alezarząddoskonalewie,żegdybypodwyższyłpłaceiobniżył
1Rozdziałprzygotowanyczęściowonapodstawiebadańprowadzonychwspólniezprofesorem
George’emCairnsem.
