Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.Organizacjawśrodowiskumiędzynarodowym
37
instrumentalny.Naprzykładwystępowanieniskiegodochodunarodowegona
mieszkańcawdanymkrajumoże–wmyślanalizywedługdiamentuPortera–
byćuważanezakorzystnezperspektywyfirmy,któraplanujeuruchomićtam
masowąprodukcję,gdyżoznaczaonomożliwośćzatrudnieniapracowników
poniskimkoszcie.Analogiczniedlaprzedsiębiorstwalokującegoprodukcję
wgospodarkachniskokosztowychważnejestteżistnieniekrajówowysokim
dochodzienarodowymnamieszkańca,gdyżwnichfirmamożesprzedawać
swojetaniowytworzonetowary.
Oiledlakonsumentówwkrajachwysokorozwiniętychfakt,żedobraprzez
nichnabywanesąprodukowaneponiskichkosztachwinnychczęściachświata,
skutkujewiększymwyboremtowarównarynku,oferowanychpoprzystępnych
cenach,otyledlaproducentówwkrajachrozwijającychsięprzynosionczęsto
koniecznośćpracyzaniskąpłacęiwtrudnychwarunkach.Wymowneprzykłady
warunkówpracywkrajachTrzeciegoŚwiatamożnaznaleźćwraporcieorgani-
zacjicharytatywnejWaronWant(2006),którypodaje,żewfabrykachodzieży
wBangladeszuprodukującychdlatakichfirm,jakTesco,Wal-MartczyPrimark
podstawowapłacarobotnikaniewystarczanapokryciemiejscowychkosztów
utrzymania,obowiązujesiedmiodniowytydzieńpracy,podczasktóregorobotnik
przepracowujeśrednio80godzin,produkcjaodbywasięwwarunkachniebez-
piecznychiskrajnieniekomfortowych,awekstremalnychwypadkachdochodzi
doprzemocyfizycznejiłamaniaprawczłowiekawstosunkudorobotników.Jak
pokazująautorzyraportu,aktywnośćekonomicznapodmiotówzaangażowanych
wbiznesmiędzynarodowyniejestpozbawionawymiaruetycznego,którywuję-
ciudiamentuPorteraniejestjednakuwzględniony.
Inwestycjezagraniczne
Teoriebezpośrednichinwestycjizagranicznych
JohnDunning,jedenznajbardziejznanychteoretykówinwestycjizagranicznych
iautorteoriieklektycznej,wyróżniatrzyrodzajekorzyścizinwestycjidlafirmy
inwestującej:własność,lokacjęiinternalizację.Pierwszyrodzajkorzyścipłynie
ztego,żeposiadaniepewnegorodzajukapitałuczyzasobówstanowiących
źródłoprzewagikonkurencyjnejnarynkukrajowymdajefirmiemożliwość
zbudowaniaprzewagikonkurencyjnejtakżezagranicądziękidokonywaniu
inwestycjibezpośrednich.Korzyścizlokacjizkoleisąmożliwedoosiągnięcia,
jeślikrajprzyjmującydysponujezasobamiposzukiwanymiprzezfirmędoko-
nującąinwestycji,takimijaksiłaroboczaczyzasobynaturalne.Korzyścizin-
