Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
3.Nieadekwatnośćinieoperatywnośćtradycyjnychkonstrukcji...
57
nieważ,żebyocenićrelacjęmiędzyzachowaniami,trzebawiedzieć
przynajmniejtyle,jakiezachowaniawchodząwgrę,innymisłowystosunek
czegodoczegobędziemybadać.Dośćdobrzepowyższestajesięwidoczne
wprzypadku-ujmowanegojużprzezC.Roxina104wtypologiikryteriów
przypisaniadrugiegostopnia-podziałupracywzespole,jakonajbliższego
poruszanejtuproblematyce,stanowiącegomechanizmwartościowaniatyl-
kootyleużyteczny,oilejesteśmywstaniewskazaćkonkretnychczłonków
zespołu,panującąwnimhierarchięizasadyrozdziałuzadań105.Rzeczjednak
wtym,żewspomnianeatrybutystrukturyorganizacyjnejwspółczesnych
przedsiębiorstw,tj.jejzłożoność,heterarchia,decentralizacja,specjalizacja
iautomatyzacjaprocesów,poważnieutrudniają(aniejednokrotnietrwale
uniemożliwiają)samowyizolowanieposzczególnychprzebiegówprzyczy-
nowych,którychrelacjadosiebiemiałabybyćnastępnieanalizowana106.
Trudnojestzatemefektywnieprzejśćdokolejnychkryteriówwartościowa-
nia,jeżelinieprzezwyciężalneprzeszkodyobjawiająsięprzysamejpróbie
ustalenia,zjakimiwłaściwie-czyliilomaiodkogopochodzącymi-zacho-
waniamiewentualnieryzykownymiiewentualniesprawczymimielibyśmy
przesłanekbędziepoprostujednoliterozstrzyganieprzypadkówzarównojednopodmiotowych,
jakiskomplikowanychpodmiotowowoparciuoprzesłankiformułyogólnej,niejestdokońca
podzielanenawetprzeznajbardziejoddanychzwolennikówtejostatniej,dojakichnależychoćby
R.Dębski.Wyraźniepozostawiaonbowiemwswojejkoncepcjiradzeniasobiezkolizjąodpowie-
dzialnościzaskutekprzypomocyprzesłankiniestworzeniaprawnienieakceptowanegoniebezpie-
czeństwalubnieuzewnętrznieniasiętegożwprzestępnymskutku,marginessytuacji,dlaktórych
trzebabędzieodwołaćsiędoinnychregułprzypisania.Zatemnwprzypadkachtakiejkonfiguracji
okoliczności,wktórejkryteriawynikającezpodstawowejformułyprzypisanianiepozwalająna
rozstrzygnięcieozwiązkunormatywnymbadanegozachowaniazeskutkiem,usprawiedliwione
będzieposzukiwaniekryteriówdodatkowych,komplementarnych.Sądzićnależy,iżzbiórtegoro-
dzajuzdarzeńmogąstanowićwyróżnianewpolskimpiśmiennictwieprzypadkikumulacjiwadli-
wychzachowańwsytuacjidynamicznej”-R.Dębski,Otzw.negatywnych...,s.238.
104C.Roxin,Problematykaobiektywnegoprzypisania[w:]Teoretyczneproblemywpolskim
orazniemieckimprawiekarnym,red.T.Kaczmarek,Wrocław1990.
105C.Roxin,Strafrecht.AllgemeinerTeil.BandI.Grundlagen.DerAufbauderVerbrechens-
lehre,München2006,s.401in.
106JakzauważaT.Rotsch,problemyzprowadzeniemwszelkichustaleńsątakistotne,żeczę-
stotrudnowyjśćpozastwierdzenie,żepoprostuncośsięstało”(etwaspassiertist)-T.Rotsch,
„Einheitstäterschaft”stattTatherrschaft:ZurAbkehrvoneinemdifferenzierenderBeteiligungsfor-
mensystemineinernormativ-funktionalenStraftatlehre,Tübingen2009,s.314;J.Bülte,Vorge-
setztenverantwortlichkeit...,s.88-89.Powyższeuznajesięzapodstawowyproblemwspółczesnych
formorganizacjiprzedsiębiorstw,wskazując,żewwieluznich(np.spółkachzo.o.)ujawnione
wrejestrzeorganywniewielkimlubzgołażadnymstopniunieodzwierciedlająrzeczywistego
obrazuprzebieguprocesówdecyzyjnychizarządzaniapodmiotem-Ch.E.Hauschka,FünfJahre
Simens-EntscheidungdesLGMünchen,„CorporateComplianceZeitschrift”2018/4,s.161.
