Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
16
Przywództwoworganizacjach
zreferowaćewolucjępodejściadoprzywództwawnauceoorganizacji
izarządzaniu;
określićwyzwaniadlaprzywódcówwspółczesnychorganizacji.
Definicjeprzywództwa
Rozumienieprzywództwaizadańprzywódcyewoluowałowrazzrozwojem
socjologii,politologii,psychologiispołecznej,naukioorganizacjiizarządzaniu
orazinnychdziedzin.Zmianytewymusiłaniekompletnośćwcześniejszych
opisówiteorii,jakrównieżprzeobrażeniaotoczeniaicoraztonowewyzwania
pojawiającesięprzedorganizacjamiiichliderami.
Przywództwoawładza
Denicjiprzywództwajestbardzowiele,międzyinnymiwpracachsocjolo-
gicznychipolitologicznych.Tedziedzinynaukiłącząjegłówniezwładzą,
traktującjakojedenzaspektówwładzy(Burns1994),takjakwdwóchponiż-
szychdenicjach.
Przywództwoto„zdolnośćdowpływanialubsprawowaniawładzywe
wspólnotachspołecznych”(Abercrombieiin.1988).
„Przywództwotozdolnośćjednejlubkilkuosóbdowpływanianagrupę
iwdrażaniawłasnejpolityki”(Bogdanor1993).
Wartojednakzastanowićsięnadwładzą,którądysponujeprzywódca.
„Władzaoznaczakażdąszansę,żewewnątrzjakiegośzwiązkuspołecznego
zostanieprzeforsowanaczyjaśwola,nawetpomimooporuiniezależnieod
tego,czegotaszansadotyczy”(Weber1972).
Weberwyodrębniłtrzytypywładzyprawomocnej:
1)władzętradycyjną,opartąnatradycjiiobyczaju;
2)władzęcharyzmatyczną,wynikającązwiaryszerokichkręgówspołecznych
wniezwykłezdolnościiumiejętnościprzywódcy;
3)władzęlegalną,którejpodstawąsąprzepisyprawne.
Wukładzieorganizacyjnymwładza(iodpowiadającyjejautorytet)przy-
bierazazwyczajjednązpięciuform(FrenchiRaven1959):