Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
worganizację,alejednocześniezostajesprowadzonadorolinarzędzia–wyko-
nawcy.Osiąwszystkichdziałaństajesięnapowrótbiznes.Wprowadzeniewla-
tach70.i80.ITdofirmsprawiło,żewieledziałańipracpodporządkowano
możliwościomsystemówkomputerowych.Toonedyktowałyzmianywfirmie.
ITprzysłoniłaczłowieka.Corazgłośniejsłychaćbyłopostulatprzywracania
biznesubiznesmenom.WFirmie2.0technologiasprawia,żeczłowiek–jego
pomysły,kreatywność,potrzebyiopinie–znówznajdująsięnapierwszympla-
nie.Nowoczesnafirmaprzestajebyćzbiorempracownikówizasobówprzez
nichprzekształcanych.Stajesięzbioremkompetencji,potencjałuimożliwości,
którezostająodpowiednioskoordynowanewtrakcierealizacjiprocesów.Nie
oznaczatojednakdepersonalizacjifirmy.Wręczprzeciwnie.Przecieżtoludzie
–pracownicyfirmy–są„nośnikami”tychkompetencji,umiejętnościiwiedzy.
Chcącjejednakznichwydobywać,należystworzyćodpowiedniewarunki–ta-
kie,wktórychbędątochętnieczynićibędązatoodpowiedniowynagradzani.
PodobniejakmiędzyWebaWeb2.0,zasadniczaróżnicapoleganazmianierela-
cjiautor–odbiorcanarelację„każdymożebyćautorem”,takwFirmie2.0rela-
cjaprzełożony–wykonawcazmieniasię.Każdypracownikwspółtworzyfirmę,
wnoszącswojepomysłyiinicjatywę.
Wksiążce[HaBr2008]autorzydostrzegająanalogiępomiędzyzasadami
nowoczesnegozarządzania(zarządzania2.0)acechamiInternetu.Namwydaje
się,żezwiązektenjestmocniejszy.Koncepcjezarządzania2.0niemogąwpełni
sięrozwinąćizmienićfirmybezodpowiedniegośrodowiskainformatycznego,
tworzonegoprzeznarzędziaInternetu,technologiiWeb2.0orazkolejnychwar-
stwnarzędziinformatycznych.
Źródło:opracowaniewłasnenapodstawie[BEA2008]
11
