Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Przedmowa
19
Zpewnościąjestwieleinnychzagadnień,októrerównieżnależyza-
dbać,byosiągaćpożądanerezultaty.Owieluznichteżtraktujetaksiąż-
ka.Byćmożewszystkieonemająwpływnajakośćrozmówprowadzonych
wfirmie.
Kiedyodwiedzamróżnefirmy,wciążspotykammenedżerów,którym
brakujewzorcówisposobównapoukładaniesobiewspółpracyzzespołem,
dlaktórychzarządzaniejestbardziejciężaremniżźródłemradości,którzy
notoryczniezostająwpracypogodzinach,którzywciążzajmująsięDgasze-
niempożarów”iDłataniemprzeciekającychdachów”.
Możedasięcośzmienić?
Mamnadzieję,żeniniejszaksiążkapomożeci,Czytelniku,wprowadzić
zmianęwswejpracyiswoimżyciu.Taką,jakiejterazpotrzebujesz.
WiesławPorosło
***
PSKsiążkaskładasięzczterechczęści:Grunt,Fundamenty,Filary,Dach.
Posłużyliśmysiętąmetaforą,ponieważcharakteryzujeonakażdąbudowlę.
Każdybudynekjestposadowionynajakiejśdziałce,większośćstabilnych
budowlimafundamenty,ściany(filary)idach.Każdyztychelementów
jestbardzoważny.Każdypełnijakąśfunkcję.KażdydefiniujeDbudynek”
iskładasięnawiększącałość.Procescoachingujestprocesemwznoszenia
budowli.Wjegowynikupowstajekatedra,zwanawiększąefektywnością.
Kraków,27maja2009
Przypowieść
Katedra
Jesttakastaraopowieśćotrzechmurarzachbudującychścianę.Podchodzido
nichczłowiekipytakażdego:DCorobisz?”.Pierwszy,splunąwszynaziemię,
spoglądawgóręimówi:DStawiamścianę.Niewidać?”.Drugistękaimarszczy
brwi:DZarabiamnażycie”.Trzecimurarzspoglądawgóręzbłyskiemwoku
ioświadcza:DWznoszękatedrę”.
