Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.3.Technologieisystemyinformatycznewewspółczesnejorganizacji
33
Zadaniatechnologiiinformatycznychwstosunkudolatubiegłychistotniesiępo-
szerzyły(p.tab.1.1).Naszczególnąuwagęzasługujątakienowemożliwości,jak:
ltworzenienowychsposobówprojektowaniaorganizacjiinowychstrukturorga-
nizacyjnych,azwłaszczasieciowych;
ltworzenienowychrelacjipomiędzyfirmąaklientamiorazdostawcami,którzy
komunikująsięzesobązapomocąsiecikomputerowych;
lrozwójhandluelektronicznego,któryzmniejszakosztyiczasdostaworazuła-
twiakontaktydostawcówzklientami;
lpoprawaefektywnościwprodukcjiiwusługachm.in.poprzezsystemyERP,
EDI;
lzmianywkonkurowaniuorazstrukturzeprzemysłu;
ldostarczaniemechanizmówdokoordynacjipracyitworzeniawiedzydlainteli-
gentnejorganizacji,np.hurtowniedanych,BI,OLAP,datamining;
lprzyczynieniesiędorozwojuproduktywnychpracownikówwiedzy;
lswobodnekomunikowaniesięzesobąmenedżerówzapośrednictwemsieci
komputerowych;
lmożliwośćzaistnieniaifunkcjonowaniawglobalnejgospodarce.
Technologieinformatyczneposiadająwielewymiarów,zktórychdecydencipowin-
nizdawaćsobiesprawęorazodpowiedniojerozwijaćikoordynować(p.tab.1.2).Do
najważniejszychnależyzaliczyć[Rivard,Aubert,Patry,Pare,Smith,2004]:
lITjakonarzędzierozwojuiwspieraniastrategiibiznesowej;
lITjakonarzędzietransformacji;
lITjakonarzędziezdobywaniaprzewagikonkurencyjnej;
lITjakowspółczesneśrodowiskopracyoraznarzędzieorganizacjiSI.
Tabela1.2.Wymiarytechnologiiinformatycznej
•wspieraniestrategiibiznesowej
•motorrozwojustrategiibiznesowej
•nośnikwirtualizacji
•przeprojektowywanieprocesów
•poprawakoordynacji
•poprawakooperacji
•wykorzystanieinformacji
•poprawanauczania
ITjakonarzędzierozwojustrategiifirmy
ITjakonarzędzietransformacji
•tworzeniewirtualnejwartości
•dźwigniarelacjizklientami
•kastomizacjaproduktówiusług
•tworzenienowychrólorganizacyjnych
•dźwigniazasobówintelektualnych
•nowemożliwościSI
•organizacjaprocesówwSI
•architekturaSI
•elastycznośćSI
•ergonomicznyiintuicyjnyinterfejs
środowiskopracyorazorganizacjęSI
istrukturrynkowych
ITjakonarzędziekształtujące
ITjakonarzędzieprzewagi
konkurencyjnej
Źródło:napodstawie[Rivard,Aubert,Patry,Pare,Smith,2004].
