Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
ZestawieniecechFirmy1.0(tradycyjnej)iFirmy2.0przedstawionowta-
beli1.1.
Tabela1.2.:ZestawieniewybranychcechFirmy1.0iFirmy2.0
Dominującyobszar
funkcjonowania
Innowacje
Modusoperandi
Własnośćintelektualna
Procesybiznesowe
Wiedzaikapitałludzki
Technologia
Cecha
Narodowa
Wykorzystującaprotekcjonizm
Kontrolaiochronawłasnych
Egalitarnycharakterwspółpracy
zpartneraminadinnowacyjnymi
projektami
Dominujezasada„zróbtosam”
Hierarchicznastruktura
Władzanad…
Wolno(ciężko)reagującana
zmianywotoczeniu
Prawniestrzeżona
Zintegrowanewramachorgani-
zacji
Złożone
Trudnedoprzeprojektowania
Tradycyjnieutarteścieżkikariery
Kumulacjawiedzy
Systemyzamkniętetworzone
podpotrzebyorganizacji
Intranety
Planujipchaj
zasobówiinnowacji
Firma1.0
Globalna
Opartanawolnymhandlu
Otwartymodelwspółpracy
przyinnowacyjnychprojektach
(giełdyiwspólnotyinnowacji)
Wykorzystywanie„mądrości
tłumu”
Zaangażowanie,współpraca
Samoorganizującesięzespoły
Władzapoprzez…
Zwinna,szybkoreagującana
zmianywotoczeniu
Otwarta,wspólna
Zintegrowanepomiędzy
organizacjami
Modułowe
Rekonfigurowane
Otwartośćnapotrzebynowego
pokoleniapracowników
Współpraca
Dzieleniesięwiedzą
ArchitekturaSOA
Aplikacjespołecznościowe
Firma2.0
Źródło:opracowaniewłasnenapodstawie[Taps2006]
Wartozwrócićuwagę,żeadaptacjarozwiązańspołecznościowychworga-
nizacjijestżniepostrzeganaprzezpracownikówposzczególnychdziałówfir-
my.Itakdla:
zarządufirmytokoniecznośćwprowadzenianowegoporządkukorporacyj-
nego,
działówpublicrelationstonowysposóbkomunikowaniasięfirmyzotocze-
niem,
21