Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
18
ROZDZIAŁ1
Tabela1.2.Porównaniemodeluzamkniętegoiotwartegoadministracjipublicznej
Modelzamknięty–systemkarier
(np.Francja)
Rekrutacjananajniższeszczeble
Dobórpracowników
Wymaganedyplomyiwykształcenie
Okresprzygotowawczydlanowo
zatrudnionych
Modelotwarty–systemstanowisk
(np.WielkaBrytania)
Rekrutacjanawszystkieszczeble
Wymaganekonkretneumiejętności
(kompetencje)niekonieczniepo-
twierdzonedyplomem
Brakokresuprzygotowawczego
Sformalizowaneproceduryrekrutacji
Brakformalnychprocedur
Nieuznawaniestażuzawodowego
pozasektorempublicznym
Stabilność
zatrudnienia
Gwarancjastałegozatrudnienia
Uznawaniestażuzawodowegopoza
sektorempublicznym
Brakgwarancjistałegozatrudnienia
Ustawowysystemwynagrodzeń
Wynagrodzenieindywidualnena
podstawieporozumieniazbiorowego
Wynagradzanie
pracowników
Określonezasadywzrostuwynagro-
Wzrostwynagrodzeniazależnyod
dzenia
osiąganychwyników
Systemstarszeństwa–wysokość
Braksystemustarszeństwa
wynagrodzeniauzależnionaodwieku
istażupracy
Regulacjeprawnedotyczącesystemu
negocjacjiwarunkówpracy
Wspólnedlasektorapublicznego
iprywatnegozasadynegocjacji
Źródło:D.Długosz,Kadrywadministracjipublicznej[w:]Administracjapubliczna,red.J.Hausner,
s.246orazT
.Rostkowski,Strategicznezarządzaniezasobamiludzkimi,WoltersKluwerPolska,War-
szawa2012,s.69.
Któryzpowyższychmodelinależyuznaćzabardziejwartościowy?
Odpowiedźnatopytaniewcaleniejestjednoznaczna,obydwapodej-
ściamająswojezaletyiwady,któremożnaokreślićwsposóbnastępu-
jący:flSystemzamkniętygwarantujewyższypoziomstabilizacjizatrud-
nieniaitrwałezwiązaniepracownikazadministracjąpubliczną.Sprzyja
podejmowaniudługookresowychdziałańizachowaniutajemnicysłuż-
bowej.Silniepodkreślaonróżnicepomiędzypracą–araczej«służbą»
