Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
24
ROZDZIAŁ1
uczestniczeniawswoistejrywalizacjioto,ktopóźniejwyjdziezfir-
my.Takiezjawiskawdużowiększymstopniuniszczążycieprywatne,
uniemożliwiającosiągnięcieomawianejrównowagi.Niebyłobydo-
brze,gdybyadministracjazaczęłanaśladowaćtepraktyki.
Wysokośćwynagrodzenia,stabilnośćzatrudnienia,możliwośćosiąg-
nięciarównowagipomiędzyżyciemprywatnymizawodowymtoważne,
leczniejedyneczynnikidecydująceoatrakcyjnościpracodawcy.Zwie-
lubadańwynika,żeelementówtychjestconajmniejkilkanaścieimają
onewdużejmierzecharaktersubiektywny.Piszemyotymszerzejwdal-
szejczęściksiążki.Nienależyprzytymzapominaćowspomnianejjuż
motywacjisłużbypublicznej(PublicServiceMotivationPSM),która
możewpływaćnazarządzaniezasobamiludzkimiwnastępującysposób:
flosobyowyższympoziomiePSMchętniejposzukująpracywadmi-
nistracjipublicznej;
worganizacjachsektorapublicznegomotywacjasłużbypublicznej
jestpozytywniezwiązanazproduktywnością(performance);
organizacjesektorapublicznego,którezatrudniająosobyowysokim
poziomiemotywacjisłużbypublicznej,mogąwmniejszymstopniu
stosowaćbodźcematerialne,abyosiągnąćdobrewynikipracy.
Badaniaeksperymentalnepokazują,żeniektórebodźcezewnętrzne
słabiejoddziałująnaosobyzatrudnionewadministracjipublicznej,np.
wysokośćwynagrodzenialubkrótkiczaspracy.Hipotezyte,przynaj-
mniejwzakresiemniejszegoznaczeniabodźcówmaterialnych,znajdu-
swojepotwierdzeniazarównowbadaniachdotyczącychPolski,jak
ikrajówUE”(Zieliński2011).
Ajakzagadnieniatewyglądająwpraktyce?Chciałabymwtymmiej-
scupodzielićsięzCzytelnikiemwynikamiwłasnychbadań.
OdkilkunastulatjestemwykładowcąnastudiachMBA.tostu-
diaprzeznaczonedlaosóblegitymującychsięwyższymwykształceniem,
znającychjęzykangielski,posiadającychminimumtrzyletniedoświad-
czeniezawodowe.Najczęściejdoświadczenietobywawiększeiobej-
muje10,15,aniekiedyiwięcejlataktywnościzawodowej.
SłuchaczestudiówMBAtozwykleludzieodużychambicjachza-
wodowych,aktywniekształtującyścieżkikariery,otwarcinapropozycje
zmianypracy.Od1996rokuprzeprowadziłamdziesiątkiwywiadówza-
równoztymispośródnich,którzyzdecydowalisięprzejśćzadministra-
cjidobiznesu,jakiztymi,którzywybralikierunekodwrotny.