Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
13.Czymsięróżniązakresy
zainteresowańzarządzaniaiergonomii?
Terminergonomia"pochodzizpolączeniadwóchgreckichslów:er-
gon_pracainomos_wiedza;wdoslownymtlumaczeniuoznacza
więcwiedzęopracy21.Jestto,podobniejakzarządzanie,interdyscy-
plinarnadziedzinawiedzy,lączącawsobiedorobekmedycyny,psy-
chologii,socjologii,statystyki,estetyki,prawaiinnychnauk.Nicwięc
dziwnego,żejejprzedstawiciele,podobniejakspecjaliścizzakresu
zarządzania,majątrudnościwuzgodnieniujejdefinicji22.
przystosowaniaśrodowiskapracyiżyciadoczlowieka_oddostoso-
Praktycznezastosowaniaergonomiidotycząprzedewszystkim
Pewność,czydanypro-
duktlubrozwiązanietech-
waniauchwytumlotkadobudowydloni,doprojektowaniakabinod-
niczneitp.jestergono-
rzutowców,meblidomowychiprzyjaznegodlaludzioprogramowa-
miczne,czynie,można
niakomputerów.Wniekorzystnychwarunkachczlowiekmusisię
uzyskaćtylko,obserwując
dopasowaćdośrodowiska(np.wbezustannymhalasie_ogluch-
ianalizującstatystycznie
nąć).Dlategoergonomiazajmujesięrównieżdostosowaniemludzi
dośrodowiskapracy.Ergonomia_jakodziedzinawiedzyopartana
skutkijegoużytkowania
przezwielkągrupęludzi
wdlugimokresie.Wyni-
doświadczeniu_funkcjonowalaznaczniewcześniej,zanimsięstala
kająstądniekończącesię
dyscyplinąnaukową.Częstowmuzeumarcheologicznymmożna
spory,wrodzaju:Czyna-
zobaczyćsiekierkębardziejergonomicznąniżwsklepiezartykulami
pojeenergetyzującesą
zaopatrzeniowymidoprodukcjirolnej.Wpoczątkowejfazienauki
szkodliwe,czyniesą"albo
zarządzania(tzw.naukowejorganizacjipracy)obiedziedzinywiedzy
bylybardzościślezesobąpowiązane.Przedstawicieleobunaukpo-
Czytelefonykomórkowe
sprzyjająrakowimózgu?".
Ograniczeniemergonomii,
szukiwalisposobówtakiegoskonstruowanianarzędziizorganizowa-
nawettam,gdziedyspo-
niamiejscapracy,abywydajnośćpracybylajaknajwiększaazmę-
nujemypelnąwiedząoce-
czenieludzimożliwienajmniejsze.ZarównoeksperymentF.W.
chach
produktu,
mogą
Taylora,dotyczącyzależnościwydajnościpracydokeraodpostawy
przypracyiksztaltuużytejszufli23,którydalpocząteknauce
byćkosztyprodukcji,wy-
goda
przyzwyczajeniakulturowe
producenta
albo
zarządzania,jakieksperymentE.Mayo,dotyczącyzwiązkumiędzy
użytkowników.Dopracy
warunkamiawydajnościąpracyrobotnicwfabryceżarówek24,uwa-
przykomputerzenajlep-
żanyzapoczątekkierunkuhumanistycznego,zostalybydziśpraw-
szymmeblemjestklęcz-
dopodobniezaliczonedobadańergonomicznych.
nik,opochylychpodpar-
niazmienilsię,aleczasaminadalkorzystaonozdorobkuergonomii.
Wspólczesnyprzedmiotzainteresowanianaukowegozarządza-
ciachpodsiedzeniemiko-
lanami.Alespoleczeństwa
początkuXXIwiekuodrzu-
Natomiastprzedmiotergonomiistopniowoulegarozszerzeniu,obej-
cajątakąpozycję,wybie-
mującnaprzykladwplywstresuwywolanegozjawiskamispoleczny-
rając
schorzenia
krę-
minablędywdzialaniu25,awięczjawiskamibliskimizarządzania.
goslupa.
21E.Górska[2002],s.12.
22J.Olszewski[1997],s.10inast.
23Napodstawie:W.Kieżun[1997],s.61.
24Napodstawie:H.Steinmann,G.Schreyogg[1995],s.39.
25Naukaopracy_bezpieczeństwo,higiena,ergonomia[2000].
27
