Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
2.2.INSTRUMENTYMARKETINGUMIX
NARYNKUARTYKUŁÓWTRWAŁEGO
UŻYTKU
Niecoinaczejnależykomponowaćinstrumenty
marketingunarynkuartykułówtrwałegoużytku.to
produktywybieralne,którekliencinabywająrzadziej,
ajednocześniedłużejpodejmujądecyzję.Wtymprzypad-
kudoomówionychjużzasadtrzebadodaćbudowaniere-
lacjizpersonelemsprzedażowym,któryczęstopełni
funkcjędoradcy.Przykłademdziałańnatymrynkumoże
byćprogramnazwanyAkademiaSukcesuAmiki,który
producentsprzętudomowegooferujepracownikomskle-
pówzesprzętemAGDorazprojektantomiwykonawcom
kuchni.Dobraznajomośćproduktóworazzasadprowa-
dzeniarozmówsprzedażowychmożewpływaćnadecyzje
klientów.
2.3.MARKETINGNARYNKUB2B
Odmiennieodpowyższychdziałaniamarketingo-
wepowinnybyćpodejmowanenarynkuB2B.Dużezna-
czeniematutajbudowanietrwałychisilnychrelacjizklien-
tamiopartychnakoncepcjimarketingupartnerskiego2.
Kliencimajądużyudziałwtworzeniuwartościproduktu.
Corazczęściejproduktywkomponowanewsystemświad-
czeniausług,któryjestściślepowiązanyzichinstalowa-
niemorazużytkowaniem.Indywidualizacjadziałańmar-
ketingowychdotyczywiększościelementównegocjacjiza-
wieranychumów.Szczególneznaczeniemajątuumiejęt-
nościmerytoryczneorazkomunikacyjnepracownikówfirm
działającychwtymsektorze.Wpewnymsensiepodobne
regułyobowiązująnarynkuproduktówfarmaceutycz-
nychprzepisywanychnareceptę,gdziewprocesiedecyzyj-
nymwspółuczestnicząlekarze,farmaceuci,atakżeubez-
pieczyciele.
2Zob.K.Fonfara,Marketingpartnerskinarynkuprzedsiębiorstw,
PWE,Warszawa1999,s.71–98.
31