Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
anapewnotrudniejszymobiektembadań.Dlategoteżimpoświęcono
wniniejszejmonografiiwięcejmiejsca.Wprzypadkudrugiego
podejścianakażdymomawianymetapienależałobyopisaćcałyszereg
różnychkwestii,doktórychomówieniaprzydatnajestinnasiatka
pojęciowa(omawiającproblematykęnadzoruadministracyjnego,
posługujemysięinnymikategoriamiocenyiinnymjęzykiemniż
wprzypadkuomawianiagłosowanianaduchwałaminawalnym
zgromadzeniuspółki);częśćdotyczącafunkcjonowaniazwiązków
sportowychiklubówbyłabyteżnieproporcjonalnieobszerna.
Biorącpowyższepoduwagę,zaproponowanonastępujący,autorski
sposóbpodziałuomawianejtematykinakolejnerozdziaływczęści
trzeciej.Najpierwomówionowstępnierelacje,któreumowniemożna
nazwaćrelacjamihoryzontalnymi.Zostanąporuszoneteaspekty
funkcjonowaniazwiązkówiklubówsportowych,któreprzejawem
praktycznejrealizacjizasadyautonomiisportu,tzn.tewszystkie
relacje,wktórepaństwocodozasadynieingeruje,pozostawiając
jesamymzainteresowanym.Mieszcząsiętuwszystkiezagadnienia
związanezfunkcjonowaniemzwiązkówsportowychiklubów
wobrocieprawnymzawieranieumów,podejmowanieuchwał,
prowadzeniedziałalnościgospodarczej,atakżerelacjemiędzysobą.
Zdajęsobiejednocześniesprawę,żeteostatnierelacjetrudnonazwać
klasycznie„horyzontalnymi”.Wkońcutozwiązkisportowenarzucają
reguły,aklubysportowemusząsiędonichstosować.Jakujął
toM.Mosley,prezydentmiędzynarodowejfederacjisamochodowej,
„całastrukturasportowychfederacjiprzypominastrukturęmałego
rządu,którywzakresietego,copróbujezrobić,przedewszystkim
ustanawiaregułyistajesiędlatejkonkretnejdziałalnościniemalże
samodzielnympaństwem”69.Jednaknawetjeślipolskizwiązek
sportowyjestdlaklubusportowego„małymrządem”,tojesttojednak
nadal„rząd”,którytenklubwybrał.Dopókipaństwonieangażuje
swojegoaparatuprzymusu,dopótyprzyjmijmynapotrzebytego
opracowania,żemówimyorelacjachumownienazwanych
horyzontalnymi.Wolbrzymimuproszczeniumożnapowiedzieć,
żewtejczęściomówionomaterięzzakresuprawacywilnego.
Kolejnyrozdziałwtejczęścimonografiizostałnatomiastpoświęcony
relacjomwertykalnymnadzorowiwłaściwychorganówadministracji
nadzwiązkamisportowymiiklubamiorazsposobomjegorealizacji.
Tenaspektjestistotnywpolskimsystemieorganizacjisportuimożna
goscharakteryzowaćjakomodellekkointerwencjonistyczny,toznaczy