Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
sportowych,choćbyztegoprostegofaktu,żeniemaodrębnejlegislacji
poświęconejsportowi(takjakwNiemczech),modelorganizacyjny
sportukształtowałsięprzezdekady.Wwieluaspektachjest
onzbliżonydonaszegomodeluopartegonarestrykcjachustawowych.
Całkowiteusunięcieustawowegomonopolumogłobywywołać
nieprzewidzianeskutki,atrudnosobiewyobrazić,żeprzeznajbliższe
kilkadziesiątlatprzechodzilibyśmyprocesoddolnegokształtowaniasię
strukturysportuwtakisposób,jakmiałotomiejscewwiększości
krajówzachodniejEuropy.Jestemzwolennikiemprzechodzenia
zmodeluinterwencjonistycznegodomodeluzbliżonegoprzynajmniej
częściowodocharakterystycznegodlawiększościpaństwatzw.starej
Uniimodelunieinterwencjonistycznego,leczsposóbprzeprowadzenia
tegoprocesunależydokładnieprzemyśleć.
3.3.Strukturyorganizacyjnewpolskim
sporcie
Wpolskimsporciefunkcjonujewielepodmiotówdziałających
wróżnychformachprawnych.Omawiającproblematykędotyczącą
statusutychpodmiotów,napotkamyjużnasamympoczątku
naproblemyteoretyczneistrukturalne.Niemabowiemjednego
kryterium,którepozwalałobynajasnyiprzejrzystypodziałtych
podmiotównakategorie.Możliwyjestpodziałnadwiebardzo
podstawowepodgrupy.Pierwszaznichtopodmiotypublicznoprawne.
Możnatuwskazaćnanastępującepodmioty:
1)ministrawłaściwegodosprawkulturyfizycznej,
2)ministrawłaściwegodosprawobronynarodowejiministra
właściwegodosprawwewnętrznych(wzakresiesportu
wjednostkachorganizacyjnychsłużbpodległychtymministromlub
nadzorowanychprzeznich),
3)ministrawłaściwegodosprawzdrowia(wzakresieproblematyki
dotyczącejfinansowaniakosztówopiekimedycznejnad
zawodnikamizakwalifikowanymidokadrynarodowejwsportach
olimpijskichiparaolimpijskich),
4)starostów247,
5)KomisjędoZwalczaniaDopinguwSporcie,którejczłonków
powołujeiodwołujeministerwłaściwydosprawkulturyfizycznej,
stanowiącąorganwłaściwydozwalczaniadopinguwsporcie248,
6)InstytutSportuwWarszawie,stanowiącysamodzielnąplacówkę