Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
naukową249,
7)powołanąprzezSkarbPaństwaFundacjęRozwojuSystemu
Edukacji(wzakresie,wjakimministerwłaściwydosprawkultury
fizycznejzlecijejrealizacjęzadańwzakresiekulturyfizycznej
wramachprogramówUniiEuropejskiej250),
8)CentralnyOśrodekMedycynySportowej,
9)spółkęPL.2012+sp.zo.o.zarządzającąStadionemNarodowym
wWarszawie,
10)szczególnąinstytucjęgospodarkibudżetowejczyliCentralny
OśrodekSportu251,
11)działającewjednostkachsamorząduterytorialnegoradysportu252.
Ujmującrzeczskrótowo,możnastwierdzić,sektorpubliczny
wpolskimsporciedzielisięnadwapodsektory.Dopierwszegozalicza
sięcentralnąadministracjępaństwowąijejorganyterenowewskład,
którejwchodzicentralnyorganadministracjirządowejdosprawsportu
(MinisterSportuiTurystyki)wrazzjednostkamipodległymi
inadzorowanymi.Drugitopodsektorsamorządowy,wktóregoskład
wchodząurzędyjednosteksamorząduterytorialnegoorazpodległe
imregionalneośrodkisportuirekreacji,atakżepozostająceczęsto
wsferzeichzarządukomunalneobiektysportowo-rekreacyjne.
Wniektórychujęciachdotegosektorazaliczasięrównieżpubliczne
uczelniewyższewychowaniafizycznegoorazMuzeumSportu
iTurystyki253.
Zadaniaorganizacjireprezentującychtensektorzostałyzdefiniowane
wprostwustawieosporcie.Cele,jakietejednostkirealizują,
wyznaczanezkoleiwstrategiachiprogramachoperacyjnych,
awśródpriorytetówznajdziemyrozwójsportuwyczynowego,
młodzieżowego,niepełnosprawnych,powszechnegoorazrozwój
infrastrukturysportowej.
Wujęciuekonomicznymwyznacznikamirealizacjitychcelówdwa
podstawowemiernikiwielkośćpopulacjiuprawiającejsportu(tzw.
zasięgdyscypliny)orazwynikisportowe254.Narzędziadoichrealizacji
obejmujązarównośrodkinadzorunadpolskimizwiązkami
sportowymi,jakirozbudowanysystemdotacji,obejmującyzarówno
środkifinansowezarezerwowanenatencelwustawiebudżetowej,jak
ipochodzącezfunduszycelowych.
Nastrukturachsamorząduterytorialnegociążynatomiasttworzenie