Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
30
1.Źródła,ideeiwartościwpomocyspołecznej
specyficznychzdolności,któredotychczaspozostawałynafunkcjonalnychmargi-
nesachorganizacji.Podejścietowspiera-znanądośćpowszechniewobszarzepo-
mocyspołecznej-praktykęangażowaniawdziałaniapomocoweprzedstawicieli
różnychprofesjiispecjalności,jakrównieżdążeniedoholistycznegoujmowania
sprawosobywsytuacjikryzysowej.Holistycznapraktyka-obejmującaludziwda-
nejinstytucji-jestobiecująmetodąwypracowywaniaoryginalnychzasobówpo-
mocowych.Wymagaonaspecyficznychumiejętnościpracyzzespołem,którależy
wsprzecznościzdotychczaspodkreślanąliniąprecyzyjnegoodgradzaniażycia
zawodowegoodprywatnego.Dążeniedopełnijestraczejpracąnagranicachtych
dwóchświatów,łączeniemzasobówkompetencyjnych,anieichseparowaniem.
Kolejnacechanowychorganizacjitonsamozarządzanie”.Przestrzeńwspół-
pracyujmowanajestjakosystemopartyprzedewszystkimnabezpośrednichre-
lacjachmiędzypracownikami,bezkoniecznościakcentowaniahierarchiiiusil-
negodążeniadowypracowywaniakonsensusuoraznadmiernejformalizacji
umówkooperacyjnychpomiędzypartnerami.Systemujmowanyjestjakonżywy
organizm”posiadającyzdolnośćsamoorganizacji,któraredukujedoniezbędne-
gominimumkoniecznośćcentralnegozarządzaniaikontroli.Wyłaniającesię
organizacjesąniekiedywprostahierarchicznezdominującymetosembraku
przywództwa.Nowiczłonkowiemająstatustożsamyzosobami,którelegitymu-
jąsiędłuższymstażem.Dobrowolność,sugestiaipoczuciemożliwościpodjęcia
zadaniazastępujątradycyjniewydawaniepoleceńobwarowanychnegatywnymi
sankcjamizaichniewypełnianie.Wypracowywaniekonsensusuzastępowane
jestwyrażaniemzgodynapodejmowaniedziałań,chyba,żeonesprzecznezfun-
damentamidanejinstytucji-jejmisjąicelamistrategicznymi.Komunikacja
wzespoleprzenikniętajestbezpośredniościąorazotwartością,któraniweluje
barieryzwiązanezróżnicamistatusowymiczłonkówzespołu.
Osobowe:
•empowerment
•resilience
•hope
•recovery
Komunikacyjne:
•skupienienadialogu,anie
nadążeniudozmiany
•wypracowywanie
wspólnegojęzyka
•prowadzenierozmów
grupowych
•dbałośćozauIanieIanie
osztywnetrzymaniesięcelu
Organizacyjne:
•Iormułowanieewolucyjnych
celówwspółpracy
•dążeniedopełni
•otwartość
nasamozarządzanie
Ryc.1.3.Kompetencjewspierającehominizację
Źródło:opracowaniewłasne.
Istotąkompetencjiokreślonychjakoorganizacyjnejesttakainstytucjonali-
zacjażyciaspołecznego,którawzmacniaprocestwórczegourzeczywistnianiasię
człowieka-jegopodmiotowości,dialogicznejobecnościwświecieorazdążenia
