Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Rysunek1.1.Organizacjajakosystemspołeczno-techniczny
Źródło:napodstawieL.Krzyżanowski,Opodstawachkierowaniaorganizacjamiinaczej,WydawnictwoNaukowePWN,Warszawa1999,
s.34-35.
zpodsystemówpowinnawywołaćzmianydostosowawczewpozostałych.Jeżeli
naprzykładzmieniasięukładpriorytetówuczelniipojawiająsięnowecele(np.
noweprogramykształceniapodyplomowego),towśladzatakądecyzjąpowinno
iśćzatrudnienienowychwykładowcówipracownikówadministracji,zwiększenie
powierzchnisalwykładowych,zakupydodatkowegosprzętukomputerowego,
książekdobiblioteki,przeznaczeniedodatkowychśrodkównapromocjęitp.
Wzasadziepodsystemzarządzaniaodpowiedzialnyjestzatakiedostosowania.
Jego„przeciążenie”możejednakdoprowadzićdoopóźnionychinieadekwatnych
reakcji.Dlategopożądanejestwmontowaniewsystemautomatyzmówdo-
stosowawczych.Polegatonaprzyznaniujednostkomwykonawczymwolnych
środkówpieniężnychiswobodywdysponowaniunimi.Towłaśniemielina
myśliaudytorzyNSZiPwspominającoprzyznaniubudżetówkierownikom
programów.
Organizacjapojmowanajakosystemspołeczno-technicznyjestsystemem
otwartym,toznaczytakim,któryprowadziwymianęenergii(zasileńmaterialnych)
iinformacjizotoczeniem.Wymianatapolegaprzedewszystkimnatym,że
wytwarzaneprzezorganizacjeprodukty(dobra,usługilubwartościnawettak
wysublimowane,jakzaspokojeniepotrzebreligijnychczyestetycznych)przyjmo-
wanesąprzezotoczenie(odpłatnielubnieodpłatnie).Wzamianzatootoczenie
zaopatrujeorganizacjewmaterialneiniematerialneczynnikiumożliwiającejej
kontynuowaniewzględnierozszerzeniedziałalnościlubteżstawiadodyspozycji
organizacjiśrodkifinansoweumożliwiającenabycietychczynników.NSZiP
pobieraopłatyzaswojeusługiedukacyjneidziękitymopłatommożeangażować
pracowników,nabywaćiutrzymywaćbudynki,kupowaćsprzęt,wyposażenie,
materiały,usługizewnętrzne,książki,komputeryitp.Wciągusześciulat
31
