Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
2.4.Podejściesytuacyjne
343
2.5.Przywództwotransakcyjne
350
2.6.Przywództwotransformacyjne
352
2.7.Wybraneproblemy
358
2.8.Przypadek:JackWelch—rewolucjawGE
363
2.9.Przypadek:KrzysztofPiotrowski—przywództwowkryzysie
365
2.10.Przypadek:JerzyWalkowski—ZakładyMechaniczne1Maja
368
3.Kulturaorganizacyjna
371
3.1.ModelklinicznyEdgaraScheina
372
3.2.Uwarunkowaniakulturyorganizacyjnej
379
3.3.Innespojrzenienakulturęorganizacyjną
383
3.4.Zmianakulturowa
387
Słownik
391
Bibliografia
393
RozdziałIX.Zarządzaniepotencjałemspołecznymorganizacji(MonikaKostera,Stanisław
Kownacki)
397
1.Funkcjazarządzaniapotencjałemspołecznymorganizacji
401
2.Planowaniepersonelu
404
3.Rekrutacjaiselekcja
408
3.1.Rekrutacja
409
3.2.Alternatywyrekrutacji
411
3.3.Selekcja
412
4.Systemocenpracowników
415
5.Wynagradzanie
420
6.Rozwójpersonelu
428
7.Planowaniekarier
437
8.Strategicznezarządzaniepotencjałemspołecznymorganizacji
440
Pytania
449
Słownik
449
Bibliografia
450
RozdziałX.Zarządzanieprojektami(AndrzejMatczewski)
451
1.Pojęcieprojektu
455
2.Zarządzanieprojektem
457
2.1.Inicjalizacjaprojektu
457
2.2.Planowanie
468
2.3.Realizacjaprojektu
471
2.4.Zamknięcieprojektu
473
3.Praktykaprojektowania
474
3.1.Jakwpraktycerealizujesięprojektyinwestycyjne?
474
3.1.Jakwpraktycerealizujesięprojektywstrukturzesieciowej?
Pytania
485
Słownik
485
Bibliografia
486
481
RozdziałXI.Zarządzaniezmianamiworganizacji(BogdanWawrzyniak)
489
1.Istotairodzajezmian
493
2.Planowaniezmian
501
3.Zarządzaniezmianą
507
4.Uczeniesięzmian
524
Pytania
528
Słownik
528
Bibliografia
529
7
