Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
30.
Jakjestrozumianewzarządzaniupojęciewladzy?.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
44
31.
Zczegowynikaautorytetosobistyijakiemaznaczeniewewspólczesnych
organizacjach?.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
45
32.
Codokladniewzarządzaniuoznaczaterminbiurokracja"?.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
46
33.
Cosiękryjepodpojęciembiurokratyzm"icojestjegoprzyczyną?.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
47
34.
Naczympolegaistotawladzydemokratycznej?.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
48
35.
Wjakichsytuacjachmożnastosowaćdemokratycznysystemdecydowania?.
.
.
.
.
.
49
36.
Czymsięróżnidemokracjaprzedstawicielskaoddemokracjibezpośredniej?.
.
.
.
.
.
50
37.
Naczympolegaklasycznatrójszczeblowastrukturawladzysprawowanejwimieniu
zbiorowości?.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
51
38.
Jakjestuksztaltowanaklasycznastrukturawladzyworganizacjachkorporacyjnych?.
.
52
39.
Jakdzialająwlaścicieleworganizacjachkorporacyjnych?.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
53
40.
Jakieorganynadzorczewystępująworganizacjachgospodarczychijakiemają
kompetencje?.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
54
41.
Jakiesątypowekompetencjezarząduworganizacjachkorporacyjnych?.
.
.
.
.
.
.
.
55
42.
Jakieorganawystępująwprzedsiębiorstwachpaństwowych?.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
56
43.
Jakiesąpraktyczneskutkiwadliwościstrukturywladzyprzedsiębiorstwpaństwowych?.
57
44.
Cosiękryjepodokreśleniemorganizacjawirtualna"?.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
58
Etappierwszy-Formułowaniecelów.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
59
IV.Ustalaniecelów.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
61
45.
Jakieznaczeniedlaprocesuzarządzaniamaustalaniecelów?.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
61
46.
Czyistniejeuniwersalnyceldzialaniaorganizacjigospodarczych?.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
62
47.
Jakieznaczeniedlaorganizacjimajązyski?.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
63
48.
Naczymmożepolegaćsprzecznośćmiędzyzyskiemwdlugimikrótkimokresie?.
.
.
64
49.
Wjakichwarunkachnajważniejszymcelemjestwzrostwartościorganizacji?.
.
.
.
.
.
65
50.
Naczympolegazarządzaniewartościąprzedsiębiorstwa?.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
66
51.
Jakiezjawiskasąprzedmiotemanalizyklasycznychnarzędzizarządzaniawartością?.
67
52.
Cosiękryjepodokreśleniemwartościmiękkie"przedsiębiorstwa?.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
68
53.
Jakiejestznaczenieprzeplywówpieniężnychdlaorganizacji?.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
69
54.
Jakiejestznaczenieprzeplywówpieniężnychdlawlaścicieliorganizacji?.
.
.
.
.
.
.
.
70
55.
Cooznaczająpojęciazyskiprzeciętne"ikosztyalternatywne"?.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
71
56.
Wjakisposóbjestoptymalizowanaskaladzialalnościorganizacji?.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
72
57.
Jakiesąpodstawowerodzajecelóworganizacji?.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
73
58.
Cooznaczająpojęciarola",misja"iwizja"organizacji?.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
74
59.
Jakiesąnajważniejszeczynnikiksztaltującemisjęorganizacji?.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
75
60.
Czegodotyczącelestrategiczne,aczegoceleoperacyjneitaktyczne?.
.
.
.
.
.
.
.
.
76
61.
Naczympolegakoncepcjazarządzaniaprzezcele(ZPC)?.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
77
62.
Naczympolegamodelkoszanaśmieci?.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
78
63.
Jakiistniejezwiązekmiędzycelamiorganizacjiijejczlonków?.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
79
64.
Dlaczegowspólczesnepaństwawspierająprzedsiębiorczośćswoichobywateli?.
.
.
.
80
V.Tworzeniestrategiidziałania.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
81
65.
Cowzarządzaniuoznaczaterminstrategia"ijakiemogąbyćjejrodzaje?.
.
.
.
.
.
.
81
66.
Cooznaczapojęcieprzewagastrategiczna"?.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
82
67.
Naczymmożepolegaćprzewagastrategicznanadkonkurentami?.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
83
68.
JakiemogąbyćŹródlafinansowaniarozwojuorganizacji?.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
84
69.
Naczympolegaistotastrategiikoncentracji?.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
85
70.
Jaknależyrozumiećpojęciaoutsourcing"isamozatrudnienie"?.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
86
6