Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
„Opiniapracodawcówjestteżpozytywna”dodałKoopmans.
„Jamamjednakpoważnetpliwościcodojakościstudentówstudiów
zaocznych”stwierdziłPreston„iwzwiązkuztymproponuję,byjakości
studentówjakokolejnegoważnegozasobuuczelnidaćocenęjedynie
umiarkowaniepozytywną”.
„TrzebaprzyznaćreferowałdalejBouchard„żeNSZiPdysponuje
bardzopoważnympotencjałemmaterialnymwpostacibudynków,laboratoriów
komputerowych,innegosprzętu.Aulenaprawdęimponujące.Cowięcej,
wszystkotojestwyłącznąwłasnościąuczelni,ajejbilansniewykazuje
zadłużenia.Widzieliśmyteżplanydalszejrozbudowykompleksubudynkówna
ulicyPrzemysłowej”.
„Bibliotekajestjednaksłabiutkawporównaniuzestandardamieuropej-
skimi”zwróciłuwagęGustafson.
„Alebardzoszybkosięrozwija,jestzinformatyzowanaiwspółpracuje
zbibliotekamikilkuczołowychuniwersytetóweuropejskich”odpowiedział
Bouchard.
„Zkoleiplanyrozbudowymożezbytambitnewstosunkudo
możliwościfinansowychuczelni”dorzuciłKoopmans.
„Byćmoże,aledotychczasowyrozwójNSPiZijejobecnasytuacja
finansowawskazują,żejejwładzepotrafiądobrzekierowaćfinansami”wtrącił
deLeo.
KontynuującswójwywódBouchardzwróciłuwagę,żeuczelniadysponuje
teżsporympotencjałemwydawniczym(m.in.własnympoważnympismem)oraz
podkreśliłzdolnościorganizacyjneumożliwiająceszybkierealizowanietakich
przedsięwzięć,jakprogramyszkoleńpodyplomowychczyteżkonferencje
krajoweimiędzynarodowe.
„Ważnymatutemjestteżsporagrupadużychprzedsiębiorstwiinstytucji,
którestałymiklientamiprogramówkształceniapodyplomowego”dodał
Koopmans.
„Notak,możemychybauznać,żezasoby,którymiuczelniadysponuje,
czyniąjejmisjęistrategięrealną,choćniezwykleambitną”podsumował
Gustafson.
„Przyjrzyjmysięterazmechanizmomrealizacjistrategii,czylistale
stosowanymprzezuczelniękierunkomdziałania”zaproponowałBouchard.
„PrzedewszystkimNSZiPmusiintensywniekonkurowaćnanajtrudniejszym
wPolscerynkuwarszawskim.Konkurencjadotyczywszystkichobszarówjej
działalności:kształcenianapoziomielicencjackimimagisterskim,kształcenia
podyplomowego,badańnaukowych.WWarszawiemieścisiękilkadziesiąt
niepaństwowychszkółwyższychopodobnymprofilu.Nasigospodarzekonkurują
jednaktakżezwielkimiwarszawskimiuczelniamipaństwowymi,któreobok
bezpłatnychstudiówdziennych(dlastosunkowonielicznejgrupy)oferująteż
płatnestudiazaoczneipodyplomowe.Sądzącporankingachipowynikach
rekrutacji,NSZiPodnosisukcesywtejkonkurencji.Musiwięcutrzymywać
podobnestandardyjakościoweisystematyczniepodnosićrangęiwartośćswego
24