Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
ROZDZIAŁ1Zarządzanieipracamenedżera
33
wktórychopisałjąjakongorącą”iuznałzaodpowiednią
kandydatkędokilkuczynnościocharakterzeseksualnym.
RokpóźniejSchweitzerzostałzmuszonydoprzyznania,
żepostąpiłndziecinnie”innaprawdęgłupio”.Uznając,że
pułkowniknniewykazałsięprzykładnymzachowaniem”,
biurogeneralnegoinspektorasiłzbrojnychnapiętnowało
Schweitzerazanadużyciewojskowegokontapocztyelek-
tronicznejizamieściłowjegoaktachosobowychnnotatkę
wyrażającązaniepokojenie”.ObecnieSchweitzer,wstop-
niugenerałabrygady,pracujewPentagoniedlaKolegium
PołączonychSzefówSztabów.
Wjakisposóbngłupie”wiadomościelektroniczne
Schweitzeradostałysięwręcegeneralnegoinspektora?
Wyglądanato,żeSchweitzerprzesłałkopięlistudo
generałabrygadyJeffreyaA.Sinclaira,zastępcydowód-
cy82.DywizjiPowietrznodesantowejwFortBragg.Traf
chciał,żepocztaelektronicznaSinclairabyłainwigilowa-
nawzwiązkuzposzukiwaniemdowodówniewłaściwego
postępowania,zaktóremógłspędzićresztężyciawwię-
zieniu,m.in.napaściseksualnejnakobietę(wrandzeka-
pitana),zktórąromansowałodtrzechlat.Sinclairbył
trzecimgenerałemArmiiStanówZjednoczonych,który
stanąłprzezsądemwojskowymwciąguostatnich60lat.
Dwuletniproceszakończyłsięwmarcu2014r.,kiedy
Sinclairprzyznałsiędocudzołóstwaikilkuinnychpo-
mniejszychzarzutów.Zasądzonogrzywnęwwysokości
20000dol.,alenieosadzonogowwięzieniu,aprokura-
torzyzalecali,abymógłprzejśćnaemeryturę,zachowu-
jącpensjępodpułkownika.nTofatalnywynik–powiedział
adwokatwystępującywimieniuoskarżycielkiSinclaira–
odstępującodwymierzeniasprawiedliwości,armiabędzie
musiałastawićczołarzeczywistości,wktórejpodobne
czynymogąsiępowtórzyć”.CzłonkiniKongresuzKali-
fornii,JackieSpeier,ujęłazarzutystawianeprzezkrytyków
bardziejdosadnie:nTenwyrok–stwierdziła–jestkpiną
zwojskowejsprawiedliwości.[ł]Fakt,żeprzestępcasek-
sualnymożedojśćdostopnia,doktórego[gen.Sinclair]
doszedł,stanąćprzedsądemwojskowymitylkodostaćpo
łapachświadczy,[ł]żetensystemniedziała”.
TydzieńpóźniejsekretarzobronyChuckHagelspełnił
obietnicę,żewlutympowołastarszegodoradcęds.pro-
fesjonalizmuwojskowego–właściwieekspertads.etyki
wPentagonie.nChcę,bybyłtoktoś–mówiłHagel–kto
Pytania
1.Powyższytekstprzypomina,żearmiaStanówZjedno-
czonychjestnorganizacjąrządową”wymagającąmene-
dżerów.Dodajejednak,żezarządzanietakąorganizacją
jestczęstouznawanezanodrębnąspecjalność”.Jaksą-
dzisz,zczymwiążesięnodrębnośćspecjalności”wtym
kontekście?Podjakimwzględemadm.MargaretKlein
posiadakwalifikacjewnodrębnejspecjalności”nie-
zbędnedoodniesieniasukcesunastanowiskustarsze-
godoradcyds.profesjonalizmuwojskowego?
rozumie[ł]presjęwalki,presjęprogramównauczania
testóworazmabogatedoświadczeniejakodowódca”.Sta-
nowiskotoobjęłaadmirałMargaretD.Klein.Składałaona
raportydotyczącekwestiipowiązanychzetyką,charakte-
remiprzywództwemwojskowymbezpośrednioHagelowi.
KleinjestoficeremMarynarkiWojennejStanówZjed-
noczonychiuzyskałastopieńmagistrazpedagogiki.Była
komendantemkadetównaAkademiiMarynarkiWojennej
StanówZjednoczonychorazszefemsztabuDowódz-
twaOperacjiwCyberprzestrzeni.Mawylataneponad
4500godzinwsamolotachdowodzeniakontroli,zajmo-
wałateżstanowiskaoperacyjneweskadrzepowietrznode-
santowejorazwgrupieuderzeniowejlotniskowca.Klein
nwnosinatostanowiskobogactwosprawnegodowodzenia
idoświadczenia–napisałHagelwoświadczeniu–wie
również,żeetykaisilnycharaktertowartościabsolutne,
wymagającenieustannegoumacniania[ł]”.
nBezkompromisowakulturaprzyjmowaniaodpowie-
dzialnościigotowościrozliczaniasięmusipanowaćna
wszystkichpoziomachdowodzenia”–zakończył.Klein
jestzeswojejstronyprzekonana,żeetykaidzierękawrękę
zprofesjonalizmem:
nKiedyzastanawiamysię,coskładasięnawojskowy
profesjonalizm,topierwszymsłowem,któreprzychodzina
myśljest»etyka«.[ł]Jesteśmygłębokozatroskanioza-
wódwojskowegojakotaki.[ł]Aletuchodziocoświęcej.
Tuchodzioprzywództwo.Wszyscyjesteśmyprzywódca-
mi,niezależnieodtegoczynosimyubraniecywilne,czy
teżmundurnaszegokraju.[...]Jakoprofesjanieistnie-
jemydlatego,żetakijestprogramzatrudnienia.Nieist
-
niejemypoto,byuwiecznićsamychsiebie.[ł]Jesteśmy
narzędziemsiłynarodowejiskładamyprzysięgęnaKon-
stytucję.[ł]Jesteśmyocenianiwodniesieniudotego
szczególnegozaufaniaizawierzenia,któreludziewnas
pokładają.[ł]Zatemnaszepostępowanie–todobre
itozłe–odbijasięnapostrzeganiunaszejprofesjijako
takiejitowobecniegoponosimyodpowiedzialność.[ł]
Możemyustawićwszystkieprogramyizasadynamiejscu
istwierdzić,żenieakceptujemyjakiegośzachowania,ale
nadalkażdyznaszdajesobiesprawę,żejesteśmyodpo-
wiedzialni–tonaszobowiązek–zazwalczanie[pewnych]
zachowańwnaszejgrupiezawodowej,takdługoażcałko-
wiciezanikną”.
2.Ztekstuwynika,iżstarszydoradcads.profesjonalizmu
wojskowegotoprzedewszystkimnekspertds.etykiwPen-
tagonie”.Zgodniezjednąprostądefinicjąekspertds.ety-
kinzestawiapostępowaniewdanymmiejscupracy
zprzyjętąetykąiprzekonaniamitegomiejscapracy
,rozli-
czającludziwedługstandardówetycznych”.Wjakispo-
sóbskuteczniedziałającyekspertds.etykimusiodgrywać
dziesięćróżnychrólmenedżerskich?Gdybyśmiałdora-
dzaćadm.Kleinwkwestiiwzględnejważnośćtychról,jak
byśjeuszeregował,odnajbardziejdonajmniejważnej?
