Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Przedmowa
15
równieżpodstawyfilozofiiciągłegodoskonalenia,wktórejwykorzystujesięinforma-
cjeuzyskanenapodstawieanalizyobserwacjioperacyjnych.
Rozdział1prezentujekoncepcjękompleksowegoprogramu,jakipowinienzostać
wdrożonywprzedsiębiorstwie(organizacji)dlaskutecznegowykorzystaniadostęp-
nychobserwacjiprocesowych(programuciągłegodoskonalenia).
Wrozdz.2przedstawionozasadywykorzystaniaobserwacjiprocesowychzgodnie
zkoncepcjąprogramuciągłegodoskonalenia.Wrozdzialetymscharakteryzowano
podstawoweetapyprocesuzwiązanegozwykorzystaniemzdarzeń(problemów)ope-
racyjnychzgłoszeniemirozpoznaniemproblemu,analiząprzyczynproblemu,okre-
śleniemskutecznychrozwiązań,anastępniezichwdrożeniem.
Wrozdz.3omówionotypowewyzwaniazwiązanezciągłymdoskonaleniem,
atakżebariery,któremogąmiećnegatywnywpływnaskutecznośćprogramuciągłego
doskonalenia.Zwróconouwagęnaźródławielutrudnościzwiązanychzpraktyczną
realizacjąprogramu.
Rozdziały4–7sąpoświęconeanaliziepojedynczychzdarzeń(problemów)obser-
wowanychirejestrowanychwtrakcierealizacjiprocesubiznesowego.Omówionesą
szczegółowometodyitechnikistosowanenaposzczególnychetapachprocesuwyko-
rzystaniainformacjioperacyjnychuzyskanychwramachprogramurozpoznaniem
problemu,analiząprzyczynźródłowych,określeniemskutecznychrozwiązańoraz
wdrożeniemwybranychrozwiązań.
Wrozdz.8przedstawionozasadykompleksowegobadaniazbiorudanychzgroma-
dzonychwramachprogramu,któremożedostarczyćdodatkowychinformacjiosła-
bościachistniejącegoprocesu.
Rozdział9dotyczyzasadprzekazywaniainformacjizwiązanychzrealizacjąpro-
gramuciągłegodoskonaleniadokonywanegonażnychjegoetapach.
Podsumowanieprezentujewnioskiwynikającezprzedstawionegowksiążcemate-
riału.Wdodatkachznajdujesięmateriałocharakterzeporządkowym(definicje
podstawowychterminów,słowniczekskrótów),atakżeuzupełnienieniektórychroz-
działówksiążkiiprezentacjakilkudodatkowychprzykładówilustrującychpraktyczne
zastosowaniewybranychmetodinarzędzi.
Kilkasłówoautorze
Autorksiążkiodwielulatzajmujesięproblematykąbezpieczeństwaanalizami
ryzykaimetodamizarządzaniaryzykiem,wtymtakżewykorzystaniemdoświadczeń
eksploatacyjnychwinżynieriibezpieczeństwa.Istotnymźródłemwiedzysąosobiste
doświadczeniaautorazdobyteworganizacjachzajmującychsiętątematykąwPolsce
(wInstytucieBadańJądrowychiInstytucieEnergiiAtomowej,CentralnymLabo-
ratoriumOchronyRadiologicznejorazPaństwowymInspektoracieBezpieczeństwa